企业内部安全检查及隐患整改制度

  
评论: 更新日期:2011年05月24日

 1目的

  为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,预防和减少事故的发生,确保员工生命和财产安全,特制定本制度。

  2范围

  公司所有生产活动。

  3职责

  3.1总经理负责领导安全检查和隐患整改,审批隐患整改报告,保证资金投入;

  3.2综合管理部负责安全检查和隐患整改的归口管理,计划和组织实施各种安全检查,审核隐患整改报告,监督隐患整改落实情况。

  3.3财务部负责隐患整改资金的保障。

  3.4各单位负责与本单位有关的所有检查和隐患整改,并对检查和隐患整改结果负责。

  4检查

  4.1检查依据:

  4.1.1有关标准、规程、规范和规定。

  4.1.2相关事故案例。

  4.1.3公司制度、规范、规定、等相关文件。

  4.1.4通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

  4.2检查形式和内容

  检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查

  4.2.1综合检查(包括节假日检查):

  4.2.1.1公司级检查一年不少于四次,由公司领导负责,综合管理部组织实施,。

  4.2.1.2厂级检查每月不少于一次,由各厂级领导负责,各厂安全管理部门组织实施。

  4.2.1.3班组检查每周不少于一次,由班组长负责组织实施。

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