2 内容与要求
        2.1  、培训
        2.1.1 班组对所有人员就其安全完成任务应掌握的方法和技能进行教育，包括使用机具、仪器的正确操作，学习有关安全措施、法规、了解工作场所的安全环境等。
        2.1.2 调动班组所有人员的积极性，不断改进工作质量，使每个人懂得个人工作的好坏直接关系到他人生命和国家、集体和财产的安全。
        2.1.3 对新入厂或调换新工种人员，要有专人负责教育，采用以师带徒，包教包学，待熟练掌握正确的操作方法后，方可独立操作，未进行三级 ，不得进入操作岗位。
        2.2 安全生产活动
        2.2.1 每周一上班后进行一小时安全日活动，传达上级安全生产指令、文件、信息，总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，学习安全生产基本知识。
        2.2.2 班组安全活动必须及时、有针对性,每日作业前要应按“三交一清”标准（即：交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）进行安全讲话，具体内容包括如下：
        2.2.2.1 确定对安全生产有重大影响的主要因素和关键工序；
        2.2.2.2 确定安全作业要点，制定作业方法和程序；
        2.2.2.3 结合作业实际，学习有关安全技术规范和工艺标准；
        2.2.2.4 必要时，对作业条件、操作人员进行鉴定、考核。
        4.2.3参加安全技术措施交底，了解、掌握和执行安全技术措施。
        2.3 安全检查及不安全因素整改
        2.3.1 对安全防护用品、防护设施应加以监控及定期检查，对作业环境在施工前及施工过程中要进行检查与监控，在高温、高压、易燃、易爆、有害气体等恶劣条件下作业严格按规定要求进行。
        2.3.2 对特殊条件下的作业，如容器内、高处交叉、起重作业等应多次进行如下检查：
        2.3.2.1 所用机具、仪器和设施的可靠性；
        2.3.2.2 操作人员的体质、技能、知识和资格是否符合要求；
        2.3.2.3 环境、时间、温度和其他影响因素；
        2.3.2.4 对人员、机具、作业条件等的验证检查。
        2.3.3 班组每日按如下要点对施工作业进行安全检查、控制：
        2.3.3.1 是否按安全规范、工艺要求及规定的施工程序进行；
        2.3.3.2 重点工序未经检查或检查不合格者，重点部位未经验证确认或验证确认不合格者，不得进行作业或转入下道工序作业；
        2.3.3.3 对不安全因素及时作出标记、整改、或上报。
        2.3.4 班组应发动职工群众随时消除不安全因素，提高群体安全意识和解决安全生产实际问题的能力。其要求：
        2.3.4.1 开展“事故预想”活动，调查存在的问题、研究、消除或防止再次发生问题的措施；
        2.3.4.2 整改措施要有实施计划；
        2.3.4.3 对实施过程应予以记录。
        2.3.5 各作业班组在施工前要开展自查自检活动，每周至少组织一次全面性的安全检查，并做好记录，定期交给本单位安全部门，对处理不了的隐患，及时上报本单位安全部门。
        4.3.6积极配合上级对班组进行的定期或不定期的安全检查，对存在的问题如实反映，不隐瞒，不护短，积极整改。
        2.4 事故处理
        发生事故时应积极抢救，保护好现场，并立即将事故时间、地点、伤者情况、事故经过和原因等向上级或有关部门报告。事后及时按“四不放过”原则分析、处理，并做好记录。
        2.5 班组工作日志的安全记录内容和要求
        2.5.1 班组长（或由班组长委托）负责班组工作日志日常记录、整理和保存工作。
        2.5.2 班组工作日志的安全记录内容和范围可包括 培训、安全日活动、每日的安全讲话、安全检查、不安全因素整改、开展的安全生产各类活动、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。
        2.5.3 书写要端正、规范；内容要与实际施工生产情况相符。严禁弄虚作假，记录人、班组长每日签名，参加班组安全活动的管理人员每周签字、施工经理或安全员每月检查签字、项目经理每季检查签字。
        3 检查与考核
        3.1 班组安全生产管理工作由各单位安全管理部门每月进行检查考核。
        3.2根据对班组安全工作开展的情况,由各单位安全部门对班组安全员每月进行考核。
        3.2 检查考核以1.1.2内容为主。
        3.3 考核结果将作与奖惩和先进评比依据之一。