为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产目标实施计划和考核制度
    一、对公司及职能部门领导的考核
    公司与主管领导必须每年进行两次有关安全生产内容方面的考核：
    1、公司主要负责人对公司安全生产负有全部安全生产职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
    2、公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
    3、公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容，协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责及公司年度安全生产目标进行考核、评比，总结。
    二、生产车间及从业人员的考核
    生产车间及从业人员是公司安全生产主体，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须季度进行一次，其内容有：
    1、是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
    2、对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
    3、能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
    4、年安全生产目标、指标完成情况。（可分解到每季度进行考核）
    5、车间 、安全检查情况。
 

    公司
    年12月20日