2、组织办法
    （1）各生产车间每周利用周一上午、下午安办会，组织不少于20分钟的培训，由车间相关负责人讲课，全部员工参加，参加培训员工实行签到制，并根据培训内容做好记录。
    （2）车间培训负责人要根据培训内容制定培训大纲，根据大纲进行认真备课并报培训主管部门备案，培训主管部门根据培训大纲要求进行日常检查管理。
    （3）培训结束后，由上级安全管理部门组织考试，考试结果存入本人安全培训档案。
    3、机关部室参加由公司统一组织的年度安全培训，培训结束后考试，考试结果存入本人安全培训档案。
    第十二条 外单位施工人员培训
    委外工程队伍从业人员，按照本办法规定统一组织培训，培训费用由承包单位支付。
    1、组织实施
    （一）厂级安全培训：由安环部安全员准备所需培训教材，按照本办法规定的时间及要求组织实施，考试结束后以书面形式介绍回人力资源部，考试卷装入本人安全培训档案。
    （二）车间、班组级安全培训：由车间安全员准备培训教材、做好培训讲课准备，按照本办法规定的时间及要求组织实施，培训结果以书面形式报人力资源部，考试卷装入本人安全培训档案。
    （三）其他从业人员培训：由人力资源部及车间共同组织实施，由具备资质的上级安全培训主管部门及公司有关人员授课，培训结束后统一组织考试，考试卷存档。
    （四）特种作业人员、特种设备作业人员、公司负责人培训
    由人力资源部根据以上岗位人员持证上岗情况及上级培训安排组织实施。
    第十三条 员工培训管理
    （一）员工培训工作由公司人力资源部统一管理，根据公司要求制定员工各种培训计划并组织实施，建立健全员工培训登记、备案制度，完善员工培训档案。
    （二）车间部室安全管理人员承担本部门员工培训管理工作，按照公司要求办理员工培训有关事宜。
    （三）人力资源部根据要求建立员工培训档案，员工培训考试考核结果纳入个人档案管理记录。
    （四）员工培训教材由人力资源部根据规定组织有关专业人员审核选定，培训所需其他资料实行集中办理，各单位根据计划签字领用。
    第十四条 培训费用管理
    （一）员工培训费用由人力资源部统一管理，按照年初编制的培训计划及项目支付培训费用。
    （二）财务部按照职工工资总额的2%足额提取职工培训教育经费，由培训主管部门根据培训计划使用。
    （三）各单位临时使用员工培训教育经费，必须提前提出报告，经培训主管部门、分管领导核准，公司领导批准后方可办理。
    （四）委外培训由承办部门提出计划、预算、报告、协议，经培训主管部门、分管领导核准，公司领导批准后执行。
    （五）未列入公司培训计划或未经公司批准产生的培训费用，公司不予报销，由责任人自理。
    （六）支付或报销的各项培训费用，除执行事前报告批准外，在支付或报销前由人力资源部进行审核、登记、签字。
    第十五条 有关规定
    （一）未经安全生产培训合格的职工，不得上岗作业。
    （二）普通工种之间变换岗位或人员跨单位调动，必须参加由调入单位组织的不少于48小时的“规程”和基本安全生产管理制度培训，考试合格后人力资源部方可办理工作调动手续。
    （三）员工离岗一年以上重新上岗时，重新接受车间和班组级安全培训。
    （四）车间实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，由车间及相关专业技术人员对有关操作人员重新进行有针对性的培训。
    （五）新工人入厂培训期间，按照预岗标准支付生活费，参加公司组织的其他培训占用工作时间的，按照规定支付工资。
    （六）特种作业人员取得《操作资格证》后，无特殊情况三年内不得调整岗位。
    （七）违反本办法规定者，实行责任倒查制度，追究培训有关人员责任，并给予经济处罚，严重者给予行政或纪律处分。
    （八）新工人、特种（设备）作业人员、公司负责人、安全管理人员安全培训率100%，其他从业人员年度安全培训率不低于95%。
    （九）对于承担新工人三级安全培训的有关人员，按照培训1人补助50元支付培训补助，其他培训视情况给予而定。
    （十）自本规定执行后原有员工培训办法废止。
    （十一）本规定自下发之日起执行，本规定与上级有关规定抵触者执行上级有关规定。