生产建设是企业的细胞，是生产过程安全管理的落脚点，因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。          
        施工企业由于施工现场多变，环境复杂，立体交叉，安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素，因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。
        1、安全生产标准化班组的建设。
        安全生产标准化班组建设的主要内容：
        1．1实行标准化的组建。
        1．1．1  一个专业生产班由2个至4个单元小组组成，1个单元小组由3人组成，实行老(工龄8年以上)、中（工龄5、8年）、青(工龄5年以下)搭配，相对固定，形成生产基本作业小组，和安全联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。
        1．1．2  施工机械操作班的成员一般都是配合其他工种单机单人操作，施工时的安全活动和安全联保应参加到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建，一方面形成技术上的传、帮、带链式结构，另一方面形成对施工设备定期自检、安全运转的联保单元。
        1．1．3  班长是本班生产、质量和安全的第一负责人，本班的兼职安全员。
        1．2  全员按操作标准进行操作。
        1．3  按建设部“建筑施工安全检查评分标准”（JGJ59-99）搞好本工种施工现场标准化建设。
        1．4  进行安全生产管理标准化建设。
        2、安全生产标准化班组评分内容：
        2．1  操作标准化；
        2．1．1  有完善的安全技术操作规程，不但能记住，而且能理解，在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。 
        2．1．2  要理解和执行正确的操作方法，提高对设备故障、隐患的判断能力，将故障排除在事故之前。
        2．1．3  要建立完善的设备检点制度，填写检点和运行日志。
        2．1．4  自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。
        2．1．5  特种作业人员均持证上岗。
        2．2  现场标准化；   
        施工现场必须进行文明施工，各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。   
        2．2．1  外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检查JGJ59-99标准(以下简称“新标”．)进行搭设，并有验收手续。
        2．2．2  “三宝”及“四口”应按“新标”执行，并经常检查整改。
        2．2．3  施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置，并经常检查整改。
        2．2．4  井架，龙门架按“新标”搭设，并经常检查整改。
        2．2．5  塔吊按“新标”安装，并经常对照“新标”进行检查．整改，对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。
        2．2．6  施工机械及机具按“新标”安装、配置，并经常检查整改。
        2．2．7  木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料，成品堆放整齐，边角废料集中堆放，地面天天打扫，设备外表完好整洁；消防设施齐全，采光通风良好。
        2．2．8  安全现场文明，工程设备安装先进，不堆积滞留，施工机具放置合理，外表完好整洁，皮管及焊把线用后需卷好，设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应及时清理回收，地面应天天打扫，消防设施齐全。
        2．2．9  各种安全装置、安全设备、讯号标志齐全，动作可靠，无隐患。
        2．2．10  各类危险点，危害点，事故易发点都有警告牌。
        2．2．11  施工现场道路畅通，排水良好，物料准放整齐。
        2．3  安全生产管理标准化。
        2．3．1  实行安全目标管理，天天有安全活动，做到全班安全有目标(P)．安全生产有措施(D)、经常有检查和记录(C)、定期有分析整改(A)、进行PDCA循环，不断强化安全生产。
        2．3．2  班内联保单元小组建制健全，按联保单位小组分配工作，同时进行安全措施和安全技术交底，并有记录，强化联保意识。