第一条     为加强**公司（以下简称“**公司”）安全领导小组的工作，健全安全领导小组工作机制，充分发挥安全领导小组研究部署、指导协调公司系统安全工作的重要作用，落实安全生产责任，强化安全生产管理，进一步促进安全生产状况的持续稳定，结合公司实际情况，制订本制度。

第二条     本制度适用于**公司，遵照本制度的相关要求建立本公司安全领导小组，制订本公司安全领导小组工作细则，并报总部安全部备案。

第三条    安全领导小组组成

    （一）安全领导小组组长为公司总经理，是安全领导小组最高决策者；

    （二）安全领导小组副组长为公司副总经理；

    （三）安全领导小组成员为行政办主管、制造部主管、财务管理部负责人、技术质量部主管、工会及员工代表。

第四条     安全领导小组的职责

（一）组织制定公司安全工作规划，根据联合公司要求确定年度安全工作目标，审定和下达年度安全生产控制考核指标；

（二）建立、健全公司安全生产责任制，研究提出安全生产方针、政策的建议，决策安全生产工作的重大事项；

（三）分析安全生产状况，研究解决安全生产工作中的重大问题，传达总部总部安全部关于安全生产工作的指示；

（四）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全隐患；               

（五）组织制定公司生产安全事故应急救援预案，指挥、协调重大生产安全事故的应急救援工作；

（六）设置安全生产管理机构，配置相应的专职安全管理人员，制定和批准公司安全生产 的各项标准、制度、规定及细则；

（七）决定公司安全生产投入并保障其有效实施；

（八）及时、如实报告生产安全事故；

（九）按照“四不放过”原则，协助总部总部主管部门对公司及企业重大事故、重伤事故的调查和处理。

（十）责令公司专职安全员对重伤以下事故调查处理，以及对内部处理审批。

第五条     公司安全领导小组组长的管理职责

（一）主持公司安全工作会议，监督各项安全生产方针、政策和重大事项的表决工作；

（二）传达总部总部关于安全生产工作的指示；

（三）负责批准和签发公司安全领导小组通过的决策；

（四）对各项安全生产重大问题行使决策权和指挥权；

（五）监督公司实施各项安全生产重大事项；

（六）监督公司各项安全投入落到实处。

第六条     安全领导小组副组长的管理职责

（一）负责组织开展公司安全领导小组的活动；

（二）负责公司安全领导小组与小组成员的工作协调，并组织开展安全工作；

（三）对安全领导小组下达的安全生产考核指标进行具体分解、细化，拟定各职能部门、企业年度考核指标，组织开展对各职能部门、企业安全生产目标责任完成情况进行考核；

（四）组织协调生产安全事故的应急救援工作；

（五）承担安全领导小组协调各部门管理涉及安全生产方面的工作，督促检查各项工作和措施的落实情况；

（六）承办安全领导小组组长交办的其他事项。

第七条     安全领导小组成员的管理职责

（一）根据安全领导小组形成的决议开展公司安全生产工作；

（二）参与安全领导小组会议各项安全方针、政策和重大事项的表决；

（三）参与讨论各项安全生产重大问题，对日常安全工作的调查、分析、研究，并向公司安全领导小组组长提出改进建议或方案；

（四）协助安全领导小组组长实施指挥和决策；

（五）协助安全领导小组组长监督、检查公司的安全生产重大事项的实施和各项安全投入的落实；

（六）制定条线具体工作计划并监督落实，主持条线具体安全工作。

第八条     公司安全领导小组运作机制以会议的形式运作，以月度安全例会的形式推进工作。

第九条     公司安全领导小组会议原则上每季度召开一次。因工作需要，由公司安全领导小组组长提出后，可召开公司安全领导小组临时会议。

第十条     公司行政办公室根据会议议题和工作需要，通知安全领导小组成员列席会议。

第十一条    公司安全领导小组会议的工作内容：

（一）上次安全领导小组会议决议的执行情况；