人力资源安全管理程序

  
评论: 更新日期:2016年01月26日

1、目的
        明确人事部关于人力资源的安全管理,以规范我公司之人事管理制度.                                                                             2、范围                                                                                       适用于人事部。
        3、职责
        3.1 人事部主管负责人事安全程序的建立、培训及人事考核的策划和实施。                               3.2 人事文员负责对新员工的招聘、背景调查,培训实施及员工档案的管理。                            3.3 安全主任负责公司人事安全的管理和监督。
        4、程序
        4.1 制定人力资源安全稽查程序,满足美国海关C-T防恐指导要求,本程序所有雇员。人事部主管负责策划和督促实施,相关部门密切配合。
        4.2 招聘由人事主管或文员对应聘人员进行面试,核实身份证及其它有效证件,符合《 劳动法》 务工年龄等条件的发给招工《人事档案》 。
        4.2.1真假身份证的鉴别如下:
        A、手感:真身份证证身富韧性和弹性,假的证身较硬,不具弹性,易折断。
        B、视觉:
        a、真身份证网格直接印在证身上;假的印在过胶片上。
        b、真身份证"局"字外形上下整齐;假的则如正常字体。
        c、真身份证公安机关印章字体偏长,笔划采用隶书形式;假的印章字体属铅体字。
        d、真身份证防伪标志"长城图案"与"中国"字样鲜明,并会反光;假的图案与字样暗淡、不明显。
        4.2.2借用身份证识别:
        A、观察头像,如:耳、眼、鼻、口、眉等。
        B、询问:生日、家庭门牌号、身份证号码、老家的习俗等。
        C、对比:将其身份证与其它证件(毕业证、婚育证等)。
        D、跟踪:借用的身份证一般不能长期持有,可在日后进行检查。
        4.3 要求应聘者在《人事档案》 中据实填写个人履历、学历、政治背景及详细地址和联络电话。                                                                                             4.4 对所有人员进行背景调查并保留记录,对员工的学习经历和工作经历采用电话核实,对高校毕业证书可以上网核实,对员工是否有犯罪经历和吸毒历史,人事部要通过公安部门协助查核,核实合格后方可上岗,背景调查每年必须进行一次。
        4 .5 培训由人事部组织安排对新招人员进行培训,让员工了解公司的品质系统及政策,厂规、厂纪安全生产等,作好记录,存档于人事部。
        4.6 由人事部组织安排对新招人员进行培训,安排导师进行消防安全、防恐等培训内容包括:防火、急救、逃生等安全常识和识别非法进入、识别可疑人员和可疑物品,举报内部阴谋及自身安全、危险意识,突发事件处理等防恐常识,并保存培训记录。
        4.7 深入员工群体调查了解,着重调查了解员工中有否可疑现象,有否拉帮结派等。                                                   4.8 鼓励或奖励员工进行防恐安全举报,及时发现、调查、处理异常行为和可疑对象,对举报人进行保密、保护举报人。
        4.9 录用后的员工由人事部发放厂牌,员工进入厂区必须佩戴厂牌,厂牌如果遗失必须立即申请补办,原厂牌编号作废,并由人事部通知保安,防止非法进入。
        5、记录
        5.1 《 人事档案》
        5.2 《 厂牌遗失处理记录》
       
                           XXXX有限公司
                           2009年6月1日
       

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