d.经费和物资的落实
        e.负责治理的部门和人员
        f.治理的时限和要求
        g.安全措施和应急预案
        5.5.4按整改方案认真组织治理，并在治理期限内完成
        5.5.5治理结束后，组织本单位领导小组对隐患治理情况进行分析评审，并形成评审报告
        5.5.6隐患治理评审通过后，提报安全生产主管部门，进行安全隐患结案；若未达到要求，需继续予以改善，直至审查通过
        5.6安全隐患排查治理资金保障管理
        5.6.1在年度财务计划安排时，将安全隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障
        5.6.2安全隐患排查治理所需资金，主要包括安全隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励
        5.6.3隐患排查治理所需资金，由负责隐患治理的部门编制资金使用计划，报部门主管审核，安全主要负责人批准后使用
        5.6.4财务部门对安全隐患排查治理所需资金，予以分别建账加强管理
        5.7安全隐患提报奖励管理
        5.7.1鼓励本公司各从业人员对存在安全隐患进行提报，提报方式包括来访、来信或网络等，设立专门用于接受提报的信箱
        5.7.2设备管理单位负责事故隐患提报的登记、汇总工作，作好书面记录
        5.7.3对接受的安全隐患提报，由二名以上安全管理人员进行调查核实
        5.7.4给予安全隐患提报人员的奖励应具备以下条件：
        a.属重大安全事故隐患或影响较大的隐患
        b.在本公司组织安全检查或隐患排查中未发现的隐患
        c.提报人员留有真实姓名和联系方式，必要时需为提报人员保密
        5.7.5奖励方式为直接发给一定数额奖金或年度 考核中予以奖励和表彰
        5.7.6奖励方案由管理部门进行策划和审报，经主要负责人批准后予以表彰
        5.7.7奖惩办法
        a. 报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。
        b. 根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行50-5000元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门 申报，总经理批准后实施。
        c. 各项目部对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款2000～50000元。
        d. 对发现的事故隐患不符合，而又发生事故的项目部将按照公司相关奖罚款金额的两倍进行处罚。
        e. 发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照公司相应管理规定罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。
        f. 对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。
        5.8安全隐患排查治理记录填制
        5.8.1每月底各部门将本部门相关安全隐患排查治理记录提交安全管理部门
        5.8.2安全负责人员每季度每年对台账进行汇总统计，经单位主要负责人签字确认，必要时提交相关主管部门
        5.9安全隐患排查治理档案管理
        5.9.1安全领导小组定期将事故隐患排查治理的报表、台账、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存，各部门相应地做好资料整理汇总工作
        5.9.2重大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，主要包括：
        5.9.2.1重大事故隐患评估定级材料
        5.9.2.2相应安全生产重大事故隐患排查报告
        5.9.2.3监管部门相关安全生产事故隐患监管整改指令
        5.9.2.4重大事故隐患治理方案
        5.9.2.5监管部门安全生产重大事故隐患监督查核记录
        5.9.2.6重大事故隐患整改完成评估报告
        5.9.2.7相应安全生产重大事故隐患整改完成报告
        5.9.2.8监管部门相应安全和平重大事故隐患整改完成审查记录
        5.9.2.9其他相关涉及隐患排查和治理方面资料
        重大事故隐患排查治理“一患一档”长期保存。
        5.10 安全隐患排查报告
        5.10.1发现安全隐患一般采取逐级报告方法，公司管理部对各类隐患进行登记分类
        5.10.2报告的形式
        a.报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告
        b.在书面报告中，报告人要把隐患地点、隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等填制清楚，一式二份，一份提交公司安全领导小组，一份部门留底备查
        c. 公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。
        5.10.3重大隐患报告的内容包括：
        a. 重大安全生产隐患的现状及产生的原因
        b. 重大安全生产隐患的危害程度和整改难易程度分析
        c. 重大安全隐患的治理方案
        d. 防止重大安全生产隐患导致事故发生的应急预案
        5.11隐患排查时机和周期
        5.11.1当发生以下情形之一，应及时组织进行相关专业的隐患排查：
        a. 颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的
        b. 组织机构和人员发生重大调整的
        c. 装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的，应按变更管理要求进行风险评估
        d. 外部安全生产环境发生重大变化
        e. 发生事故或对事故、事件有新的认识
        f. 气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害
        5.11.2隐患排查周期
        a. 基层车间（关键装置、重点部位，下同）直接管理人员(主任、设备管理人员)、主管人员每天至少一次对关键装置、重点部位现场进行相关安全隐患检查。
        b. 基层车间应结合岗位责任制检查，至少每周组织一次隐患排查，并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总；基层单位应结合岗位责任制检查，至少每月组织一次隐患排查。
        c. 公司应根据季节性特征及本单位的生产实际，每季度开展一次有针对性的季节性隐患排查；重大活动及节假日前必须进行一次隐患排查。
        d. 公司至少每半年组织一次，基层单位至少每季度组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查，两者可结合进行。
        e. 当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查。
        f. 对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际变化情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。