生产管理部的安全职责

  
评论: 更新日期:2018年09月05日

(一)保证国家安全生产法规和公司安全生产管理制度、操作规程和安全技术措施在本部门主管的各车间贯彻执行,把安全生产工作列入重要议事日程,在布置、检查、总结、评比生产工作时,同步部署安全生产管理工作。
(二)把公司下达的安全生产目标、指标在主管的各车间进行分解落实,层层签订安全生产责任书,对部门内各项目标、指标完成情况进行检查、考核。
(三)督促检查主管的各车间对新员工进行车间级 和班组级 ,对在职员工进行经常性的安全思想,安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核。
(四)定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决。
(五)定期不定期组织本部门各车间开展安全检查, 认真做好对各种隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作,保证生产设备,安全防护设施设备,消防设施、安全警示牌等处于完好状态,并教育员工加强维护和正确使用。
(七)监督检查本部门职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用。建立本部门 ,配备车间(兼职安全员),充分发挥车间、班组负责人及兼职安全员的作用。
(八)负责编制与上报本部门年度劳动防护用品、安全生产费用、安全技术措施计划、并负责对计划实施进行监督,确保按时保质保量完成。
(九)督促、检查各车间的防火、防盗、防雷电、防洪设施、设备,发现问题及时组织相关人员处理。加强各车间各种设施、设备、特种设备、安全工器具、电动工具的使用管理,定期组织检查,确保安全附件、防护设施、保险装置的安全性能。
(十)负责全公司电气设施、设备、用电线路的安全管理,经常组织相关人员开展电力安全检查,发现问题及时处理。
   (九)对本部门发生的各种安全事故负有责任,按照“四不放过”原则组织对未遂事故和轻微伤害事故的调查、处理及报告。参与本部门发生的伤亡事故发生的原因调查,并对事故的责任者提出处理意见和督促落实预防措施。
(十)严格按照公司规定对主管车间的各种危险作业审批许可管理。与部门工作职责范围内的外协、外包单位签订安全生产管理协议,并督促检查施工单位做好安全管理工作。
 

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