4　管理内容与要求

　　4.1　安全检查的内容包括：组织领导、安全思想、安全责任、规程制度、图纸资料、设备隐患、整改措施。

　　4.2　安全检查的形式有：自查、检查、抽查。

　　4.3　组织实施

　　4.3.1　厂部成立以厂长为组长，其他领导成员和有关部门负责人参加的安全检查领导小组，各部门成立以行政正职为组长，由各班组长及部门技术人员参与的安全检查领导小组，负责对安全检查工作的领导和组织实施工作。

　　4.3.2　安全生产部是厂部开展安全检查的职能部门，具体负责各类安全检查的组织、实施和管理工作。根据上级安全生产工作要求和全厂安全生产工作实际情况，适时下达安全检查任务。

　　4.3.3　各部门应按照厂部下达的安全检查计划，结合本部门的安全生产实际，制定安全检查实施和安全整改方案，认真组织实施，并将检查和整改结果书面报安教科。

　　4.3.4　安全生产部应将安全检查情况及时总结，上报、通报。对查出的不安全隐患下达安全整改任务书，限期整改。

　　4.3.5　安全检查厂部每季度不少于1次，车间（部门）每月不少于1次。

　　5　监督检查与考核

　　5.1　厂部对各部门开展安全检查情况，参照安全生产奖惩规定进行严格考核。

　　5.2　对开展安全检查领导重视得力、方案具体、检查认真、整改和上报及时的部门，给予一次性嘉奖100-300元。对在安全检查中，领导不力、无实施方案或整改不落实、上报工作不及时的部门，扣罚当月奖金100-200元。对在安全检查中，走过场或弄虚作假的部门，扣罚当月奖金200-400元。

　　6　附则

　　6.1　本规定由安全生产部负责解释。

　　6.2　本规定自发布之日起实施。