认真落实集团公司的各项安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全运行于经济运行的原则，顺利实现心新元公司安全工作目标，精心服务，提高服务质量，建立“向机电要效益”的概念，树立“以人为本”的安全观。
1、当班组发生异常及未遂，班组长必须在两站安全例会上说清楚，并通报机电部。
2、当部发生障碍、轻伤，安全第一责任人必须在机电部的安全例会上说清楚。
3、两站管理负责人的月度、季度安全定期工作未做到，必须向机电负责人说清楚管理不善的地方和原因。
4、轻伤及以上人身事故和设备事故，将发生的原因、经过、教训、措施、责任、考核说清楚。必须做到“四不放过”的原则：
（1）事故原因分析不清楚不放过。
（2）事故责任分析不清楚不放过。
（3）事故教育部吸收，防范措施不落实不放过。
（4）事故领导责任分析不清楚不放过。检查及考核各站管理人员的安全定期工作，由上级安全管理部门检查并提出考核意见，分管领导考核。各级安全第一责任人的安全问题说清楚，由分管领导参照《安全管理考核细则》提出考核。