一、总则

　　1、本办法规定了公司工程建设时期防汛管理工作的组织机构、职责权利、工作内容、汛灾情报告。

　　2、本办法适用于公司工程建设时期参建各单位的防汛管理工作。

　　3、公司工程建设时期的防汛工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，牢固树立安全防汛、安全度汛的思想，切实做到“思想、组织、物资”三个落实和“人员、措施、工作”三个到位。

　　二、防汛组织机构及其职责

　　1、按照“分级管理、分级负责”的原则，公司工程建设工地所属各参建单位防汛管理工作实行项目经理负责制相结合的工作制度。各参建单位项目经理为该单位防汛工作第一责任人。

　　2、防汛组织机构

　　（1）、公司工程建设时期设立防汛指挥部，防汛指挥部总指挥由水电站项目经理担任，副总指挥由总监理工程师及各参建单位项目经理担任，防汛指挥部组织机构详见《公司防汛度汛预案》。

　　（2）、公司工程建设时期防汛指挥部接受公司和地方政府防汛办公室领导。向公司和地方政府防汛办公室领导报告工作。

　　3、公司工程建设时期防汛指挥部的职责与权利：

　　（1）、贯彻执行国家、行业的（水库）防汛管理法规、条例、办法。

　　（2）行使公司工程建设时期的防汛指挥权，领导防汛管理工作，落实上级防汛机构下达的防汛工作任务和指令，监督各参建单位的防汛工作及措施的实施。

　　（3）、协调解决、决定公司工程建设时期防汛工作中出现的重大问题。

　　（4）、检查各参建单位的防汛工作计划、措施。

　　4、公司工程建设时期防汛协公室职责与权利：

　　（1）、贯彻执行国家、行业的防汛管理法规、条例、办法。

　　（2）、 在防汛指部的领导下，履行防汛协指挥部的防汛工作义务，具体负责公司工程建设时期防汛管理的日常工作。

　　（3）、建立、健全并严格执行防汛管理制度。

　　（4）、参加公司或地方政府防汛工作会议，并及时传达有关防汛会议精神。

　　（5）、汇总并审核公司工程建设时期防汛度汛工作计划，提交年度第一次防汛工作会议进行讨论，通过后报地方政府防汛部门。

　　（6）、负责组织公司工程建设时期的汛前防汛检查工作，对查出的问题要求有关部门限期解决。

　　（7）、深入现场，检查防汛计划的执行情况、防汛措施的落实情况，及时向公司反馈存在的问题，并协助解决。

　　（8）、公司工程建设时期每个标段设一个防汛抢险突击队，防汛抢险突击队队长、副队长分别由各承建单位副经理担任。

　　（9）、各防汛抢险突击队的职责详见《公司防汛预案》。

　　三、 防汛管理工作内容

　　  1、防汛度汛工作计划

　　第一阶段：每年3月中旬——4月上旬，动员、安排阶段

　　（1）、召开防汛度汛工作动员会；

　　（2）、传达贯彻公司安全防汛度汛精神，学习有关学习文件；

　　（3）、成立防汛度汛机构，明确责任义务；