生产运营分析管理规定

  
评论: 更新日期:2013年11月12日

  7.2运行值班员随时观察栏污栅压差变化。当压差达到规定值时通知专业清渣人员及时清污,减少水力损失。督促及时清理拦污排前浮渣

  7.3根据水库水位的变化及时调整运行工况,保证机组在高效区运行。

  7.4及时与调度沟通,优化机组运行方式。

  8合理控制水库运行水位

  8.1非汛期水库水位控制在高水位运行。

  8.2汛期水库水位控制满足防洪防汛要求,争取多发电量。

  9运行指标分析要求

  9.1每月对发电量进行分析,找出制约发电的因素,制定相应的改进措施,并对下月发电情况进行分析预测和改进。

  9.2每月对来水情况进行分析,与上月、历史同期相比,分析下月来水趋势,初步制定下月发电计划。

  9.3每月对发电耗水率进行分析,与上月、历史同期相比,分析发电耗水率上升和下降的原因,提出相应的改进措施和值得推广的良好实践。

  9.4每月对发电收入、峰谷比值进行统计和分析,查找工作中存在的问题,提出改进建议(由市场营销部进行电费回收的电厂仅对峰谷比值进行分析)。

  9.5每月对综合厂用电量、综合厂用电率进行统计,与年度目标和月度分解目标值相比,分析上升和下降原因,提出改进建议和措施。

  10运行值班人员值班要求

  运行值班员按照《运行管理规定》要求规范化值班。

  11厂用电管理要求

  优化机组运行方式,按照“增收节支”的要求以及《厂用电管理细则》,在保证安全的前提下尽量减少厂用电量。

  12持续改进

  12.1制度负责人及职责

  制度负责人为安全生产部主管技术的负责人;其职责是收集在本规定执行过程中存在的问题及意见,并根据执行情况反馈意见。

  本规定修订和完善一般1年一次。

  12.2检查与评价

  制度负责人随时对本规定的执行情况进行检查,每年12月前汇总评价1次。

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