1 、目的
        为规范关键装置、重点部位的安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，特制定本制度。
        2、 适用范围 
        适用于对本车间关键装置、重点部位的安全管理。
        3 、职责与分工
        主管领导：杭海林   
        职责：负责监督、考核本制度的执行情况。
        分管领导：陈建利、张海洋、王思河、郑朝晖
        职责：按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。
        相关责任人：孔令奎、陈传平、王绍勇、刁宏、张元元、
        孙亮、范玉虎、王健、各班组长。
        职责：根据界区、职责分工对分管设备进行关键装置分类、安全管理
        4、 内容与要求
        4.1 车间安全员、工艺技术人员配合生产部对关键装置、重点部位进行挂牌标识。
        4.2 工艺协助使用部门在关键装置、重点部位结合其性能、用途配置监测、防爆、自动控制等相应安全设施；监督、配合使用部门做好保养、维护工作，确保关键装置、重点部位处于良好运行状态。
        4.3 安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。确保其始终处于监控状态。
        4.4 当班操作工和班组长要定时巡回检查，不得擅自离岗，发现异常情况及时汇报，及时处理紧急情况。
        4.5 设备技术人员要建立关键装置、重点部位档案、台帐和安全检查书面报告制度，
        每月巡回检查一次，做好相应记录。
        4.6 安监部组织技术部门制定关键装置、重点部位应急预案，每年进行一次演练。
        4.7 车间级管理人员对关键装置、重点部位定点承包，并在承包点设置“管理人员安全承包责任牌”。
        4.7.1 承包人至少每月到承包点进行一次安全活动。
        4.7.2 安全监督和指导责任
        4.7.2.1指导安全承包点实现安全生产；
        4.7.2.2 监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；
        4.7.2.3 定期检查安全生产中存在的问题与隐患；
        4.7.2.4督促隐患整改；
        4.7.2.5监督事故“四不放过”原则的落实；
        4.7.2.6 解决影响安全生产的突出问题。
        4.7.3 安监部每季度对管理人员承包活动情况进行考核一次。
        4.8 各部门应明确关键装置、重点部位的安全负责人；并对各级操作人员进行培训，保证持证上岗。
        编制人：
        审核人：
        批准人：

        2013年5月29日