运维部检修管理制度

  
评论: 更新日期:2014年11月30日

1 总则
        1.1为了加强电力生产现场管理,规范作业人员的行为,保障人身、电网 和设备安全,特制定本制度。
        1.2部门经理是部门安全生产第一责任人,对部门的安全、健康与环境负主要责任,遵循“谁主管、谁负责”的原则。
        2 检修安全管理制度主要内容
        1安全活动制度。
        2交接班制度。
        3巡视检查制度。
        4工作票制度。
        5工作监护制度。
        6安全工具器管理制度。
        7车辆管理制度。
        8 高空作业安全制度。
        9 安全培训教育制度。
        10安全例会制度。
        3 检修安全活动制度
        3.1严格遵守《电力安全工作规程》,积极组织与开展各项安全活动。
        3.2部门经理负责编制部门年度安全生产活动计划,并组织实施。
        3.3 安全员负责组织检修人员学习国家有关安全生产方针、政策、文件及其他规定等。
        3.4部门经理负责定期组织定期召开安全生产例会,制定安全生产目标与计划,解决安全生产过程中存在的问题,总结和评比安全生产工作。
        3.5部门安全管理人员负责生产现场日常安全检查、专项安全检查及其它安全检查工作。
        3.6部门安全管理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。
        3.7部门经理根据检修工作的性质,召开工作前安全交底会并形成会议记要。
        4 交接班制度
        4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、安全生产的一项重要措施。
        4.2 部门经理负责监督部门员工执行交接班制度。
        4.3 交、接班时,有重要工作事项,班长与班长之间必须亲自交接,做好书面记录,交接清楚后方能离岗。

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