（一） 班长是本班组的安全第一负责人，对本班发生异常、差错、违反两票三制、安全措施和危险点分析预控不落实、工器具管理不到位以及违章引起的事故负有直接责任。
        （二）负责组织贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、规程、规定和决定，加强本班组职工 、纪律教育、法制教育；负责本班组的安全目标分解，落实到每个岗位并制订具体实施的保证措施。
        （三）负责制订和组织实施控制异常和未遂、安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
        （四） 认真贯彻执行安全规程制度，组织本班开展反违章工作，落实并消除装置性违章，及时纠正不安全思想，制止并考核违章违纪；及时组织学习事故通报，吸取教训，采取对策，防止同类事故重复发生。
        （五） 主持召开好每日班前、班后会，结合开展危险点分析预控活动；每周组织一次安全活动并做好记录。开展好本班的定期安全检查活动、“安全生产月”和安全性评价、等活动，落实上级和本企业、本部门下达的反事故措施。
        （六） 负责和督促工作负责人做好每项工作任务，对检修、施工、试验等，事先编制危险点预控卡，落实好预控措施，同时做好开工前技术交底和安全措施交底，做好记录。
        （七） 做好岗位安全技术培训、新入厂工人的第三级 和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。
        （八） 落实设备分管责任制，严格执行设备定期维护和巡回检查制度，及时发现或组织消除设备缺陷，做好消缺后质量验收，提高本班管辖的设备健康水平。设备异动后按照专业要求及时做好图纸工艺检修规程资料的修改，保证本班图纸、规程、设备台帐与实际相符。
        （九）经常检查本班工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，本班能处理的应及时处理。对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
        （十） 支持车间安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要实事求是及时上报，保护好事故现场并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
        （十一）负责制订和组织实施本班控制异常和未遂的安全措施，对本班人员在劳动生产过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全负责。按照设备系统进行检修、消缺、维护。
        （十二）带领全班人员认真贯彻电业安全规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
        （十三）督促班组成员做好每项工作任务（检修、施工、试验等）技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
        （十四）开展好本班的各类安全检查活动，组织参加安全竞赛活动，落实公司和部门下达的反事故措施。
        （十五）班长应亲自掌握和担任关键项目及技术复杂的项目的检修工作，要对其他工作项目进行一般性了解，检查、协助解决有关问题，做好班组验收工作。
        （十六） 针对管网和设备的薄弱环节，提出预防措施和改造方案。担任和指挥管网系统和设备的安装、大修、小修、维护、试验和验收工作。对转动机械进行动平衡校正工作。
        （十七） 因下列原因引发的事故应承担直接管理责任：如违反安全职责；贯彻上级本专业的规程、标准、反措或本厂的反事故措施不落实；本班组执行现场规程、安规和厂颁的安全生产制度执行不力，或管理不善，出现违章违制；检修漏项或检修工艺不良，设备验收把关不严；违章指挥，强令工人冒险作业或违章作业；管辖范围或设备安全设施不完备，不具备投运的设备投入运行；工作票、施工安全措施票或特殊的安全技术组织措施未按规定认真执行；防范措施不落实，事故重复发生；安全工器具未作检查或保管不当，以致损坏等。本班组发生下列事故应承担管理责任并按规定受相应处分：发生人员责任、人身轻伤、重伤、火灾、环保污染事故，以及人身死亡事故、重特大设备事故等。