1、月末缺陷积存数

有存积缺陷项目，考核责任班组20元/条

2、消缺不及时，影响设备运行

正常工作日不及时处理，月度考核班组100元/条；非工作时段，消缺人员无特殊情况15分钟不能到达现场，考核班组100元/次；值班人员无故不及时处理，交接班必须对未处理缺陷进行说明，否则考核值班人员每人50元/次。

3、同一设备缺陷当月重复发生

检修质量不过关，导致缺陷重复发生的，考核班组100元/条。

4、缺陷未作处理登录为“已消缺”

正常工作日考核班组100元/条，值班考核值班人员每人50元/次。

5、可处理的缺陷列入“待处理”

无原因列入“待处理”的参照第2条按消缺不及时处理。

6、已安排并有条件消除的缺陷未执行

参照第2条按消缺不及时处理。

7、待处理缺陷无整改计划

待处理缺陷的责任班组未及时制定整改计划，考核责任班组100元/条

8、工作中无扯皮、推诿、拖延、怠工等现象

缺陷单所填设备的责任班组如不经现场核查就推卸责任，考核责任班组100元/条，其他考核责任班组200元/条

9、按规程与作业指导书程序执行

图纸资料齐全，及时更新

现场作业不携带作业指导书，考核工作负责人50元/次。执行不规范如漏填、填错、无签字、执行漏项、跳项等考核工作负责人20元/次。

图纸资料不齐全，不及时更新，考核责任班组100元/次，班组技术员50/次

10、备品修理有计划、有实绩，备品台帐清楚，保管得当

备品采购计划由班组按照检修计划及备品库存综合考虑后上报并跟踪。未及时跟踪影响消缺考核班组100元/次。

11、定期巡回检查制度执行严格，且有记录。检查路线规范，无遗漏

巡回检查超周期、巡回检查不到位，应该发现的隐患未发现，考核班组100/次，不巡回检查，虚造记录200元/次。

12、有维护试验周期表，定期试验执行严格

无特殊原因超周期，考核责任班组100元/次；

检验报告管理不善，考核责任班组100元/次，班组技术员50/次。

13、检修厉行节约，用工合理，无返工浪费

考核责任班组100元/次

14、设备台帐、记录簿按厂部规定设置，种类齐全，记录完整、工整、及时、准确。

每次检查不合格，考核责任班组100元/次。

15、班组上报有关工作材料不及时、落实工作安排不力

考核责任班组200元/次。

检修人员发现重大设备缺陷，避免重要设备损坏及机组非计划停机

视情况给予奖励

设备缺陷在正常情况下不能处理，由检修人员采取特殊技术手段给予处理8，避免机组非计划停机

视情况给予奖励