1、全面配合车间主任加强员工的 工作，抓好车间的安全生产、设备检修管理工作。
2、对单位检修过程中的安全、技术工作负责，是单位安全、环保工作的主管领导。
3、 组织实施车间安全技术措施，不断改善工作条件。对安全防护装置、环保设施要经常组织有关人员实地检查、定期保养，工、卡、吊具、设备发现不能确保安全时要及时组织整改。
4、严格贯彻执行安全操作规程，教育员工增强安全意识，树立“安全第一”的思想，做到防患于未然，避免各类事故发生。有计划地组织、安排员工的 和培训，定期组织车间有关人员进行安全检查，发现隐患及时清除。
5、根据生产要求和有关规定合理调配劳动力，对岗位人员身体健康状况不符合该工种安全要求的，要及时提出调整意见。
6、认真贯彻安全工作同时计划、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则，在下达检修任务时要有安全工作指令。组织进行对事故的调查和分析，提出处理意见和防范措施。
7、进行技术革新、技术改造和采取新技术、新设备、新材料、新工艺时必须符合安全规定，执行“三同时”管理，并使工人熟练掌握安全操作方法后方可投入生产。
8、编制检修规程时，要有预先危险性评价。
9、按时检查车间的设备安全生产情况，对发现的设备安全隐患及时组织处理；对发现的不安全行为，及时制止，并给予教育及处罚。
10、依据《劳动法》规定合理安排作业时间，注意劳逸结合。
11、积极组织员工参加厂内举办的各项安全活