机电设备现场管理考核办法

为加强机电设备现场管理，降低机电事故率，使我公司机电管理水平再上一个新台阶，结合我公司实际情况，现制定机电设备现场管理考核办法，并开展评比活动，具体办法如下：

一、评比范围：

对公司所有使用机电设备的区队开展评比活动，每月考核一次，评比一次。

二、评比办法：

1、依据每周三机电专项检查情况对各区队设备管理质量标准进行打分、排名，并于周三机电例会时间进行通报。月底将当月四次检查成绩汇总进行总排名，设备管理质量标准占60分，满分100分，按60%折合得分。

2、本单位无二级以上机电责任事故(10分)。

3、按时参加机电科组织的机电例会、机电职工培训等(10分)，

每缺一次扣5分，机电职工培训每缺一人次扣1分。

4、 按时完成当月机电运输工作任务，以作业计划和机电科下达的工作任务进行考核，(10分)，

一项没按时完成扣3分，对安排工作无故不接受的扣5分。

5、 公司日常检查问题按期落实整改 (10分)，

一次不整改扣2分。

三、奖罚办法：

1、对月底评比第一名的单位奖励3000元，并奖队长 、机电队长各300元，对第二名的单位奖励2000元，并奖队长、机电队长各200元，第三名不奖不罚，倒数第一名的单位罚款2000元，并罚队长、机电队长各300元，倒数第二名的单位罚款1000元，并罚队长、机电队长各200元，对在第二个月评比中仍达到第一名、倒数第一名的加奖(罚)1000元。

2、第一名、第二名单位及个人奖励由倒数第一名、倒数第二名单位及个人支出，机电科将考核结果和奖罚名单进行汇总造表，报机电副总经理签字、总经理批准后由企管科负责执行。