安全设施、设备是提高企业安全生产效率,促进企业发展的重要条件,为了保证各类机械设备的安全运行,提高使用寿命,增强职工正确使用机械和爱护机械的意识,特制订本制度,望各单位遵照执行。
一、管理职责
根据杂货码头公司生产实际,分为三级管理。
1、一级管理职责:
1.1由公司安监部负责安全管理和
。
1.2有对各种机械设备报废更新的审批权。
1.3有对各类机械设备年度检验的监控权。
1.4有权对公司所属的单位进行机械设备检查和指导。
1.5有权对不合格的各类机械设备下达整改指令。
1.6有权对无视设备安全的单位和个人,按照公司的相关规定进行整顿和处罚。
2、二级管理职责:由各机械公司、技术工程部等部门负责,具体职责如下。
2.1 机械公司在公司领导下具体负责,
2.1.1负责机械设备的日常安全管理和检查。
2.1.2负责对特种操作人员的
和考核,按期组织特种操作人员进行年度复审工作。
2.1.3有权对不合格的安全装置下达限期整改通知书或停止使用。
2.1.4有权参与新设备安装检验,对不合格的产品有权拒绝验收。
2.1.5有权对违章操作的人员进行处理,有权对不及时整改隐患的单位进行处罚。
2.1.6有权参与机械设备事故的调查和提出事故分析意见。
2.2技术工程部在公司领导下具体负责
2.2.1负责各类机械设备的规划、选购(租赁)及安装和调试。
2.2.2根据生产实际有权对机械设备的进行改造。
2.2.3负责对操作新机种人员的培训和指导。
2.2.4负责日常机械设备运行的检查,发现故障应立即排除。
2.2.5负责组织指导对各类机械设备进行定期维护和保养。
2.2.6负责建立健全各类机械设备的档案和台帐。
2.2.7负责查找机械设备事故中存在技术问题并制订整改措施予以解决。
2.2.8配合上级部门做好机械设备的年度检验。
2.3其它部门要结合本部门的工作职能,参照有关规定参与管理。
3、三级管理职责:由使用单位负责,具体职责如下。
3.1贯彻执行上级颁发的有关设备管理的各种规章制度及技术标准。
3.2建立健全本单位各类机械设备台帐和安全技术管理档案。
3.3建立各机种安全岗位责任制。
3.4负责日常机械设备检查,维护和保养。
3.5负责本单位操作人员技能培训和安全知识培训。
3.6负责本单位机种使用过程中存在问题的信息反馈工作。
3.7有权拒绝不安全设备的使用和操作。
3.8积极配合上级部门对机械设备事故的调查工作。
二、管理内容与要求:
1、公司级管理内容与要求
1.1公司安全员要责成公司主要领导对公司属的各种机械设备进行管理,要确保各项规章制度的有效落实,要不定期的深入基层单位进行指导,推动
工作的开展。
1.2要对上报更新或报废的各种机械设备进行严格的审查,在保证生产需求的前提下,严格控制好生产成本,力求达到物有所用。
1.3凡需要申请检验的机械设备,要对上报计划进行审查,监察检验费标准,防止发生超标行为,造成经济损失。
1.4主管领导必须根据生产实际对重点机械设备进行检查,同时,对特殊机械设备使用给予指导,确保使用单位和操作人员正确使用机械设备。
1.5对新安装的或生产过程中出现的不合格机械设备,主管领导要及时下发整改指令,协调相关部门做好整改工作。
1.6对故意损坏或因违章操作造成机械设备事故的单位和个人,可按照公司规定直接下达处理意见。
2、安全监察部管理内容与要求
2.1安全监察部必须按照公司的工作布置,结合生产实际不定期的对公司属各类机械设备进行检查,确保各类安全装置安全可靠。并对基层单位的安全设备管理情况进行检查,保证机械设备能安全使用和运行。
2.2安全监察部必须制订出全年的
培训计划,对特种操作人员要有计划的进行教育培训,并按期组织特种操作人员的年度复审工作,同时对不参加各种教育培训的人员进行考核。
2.3凡被查出各种机械设备存在安全装置不灵敏,有缺陷,金属结构开焊,严重扭曲变形,电器部件严重老化,油路不畅,润滑系统不起作用等直接影响机械设备安全运行的重大隐患时,立即停止使用,同时责令相关单位限期整改并根据调查情况,对责任单位和个人给予考核。
2.4公司在安装各种机械设备时,安全监察部必须按照“三同时”参与监督,并对相关施工的安全项目予以审查,验收时安全专管人员要对机械设备进行全面的检查,确认设备运行正常,安全装置灵敏可靠,方可签字验收,否则不予签字。