5、设备大、中、小修计划由生产部负责编制，公司安技部汇总后报总经理批准下达。检修计划提出时，应同时提出各类检修所需要的配件、材料、工具计划（包括应提前制作的专用工具）。
        6、严格执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。检修计划下达后，必须充分发动群众，妥善安排落实措施，保证其实施。
        7、大修需改用新型材料的项目，应由外单位提供材料和图纸，经审核后，一般项目由公司安技部批准，重大项目报总经理批准。
        8、检修准备工作要切实做到三定（定项目，定时间、定人员：五落实（思想、组织、物资、任务、施工及开、停车方案）。
        9、设备大、中修检修计划的进度、内容、质量遇到问题需要变更时，应向项目负责人或有关人员反映并研究解决。
        10、设备大、中修要有完整的检修记录，大修要有完整交工资料。压力容器检验要有小结，存公司安技部及上报有关部门备案。 
        11、设备检修要把好质量关．采取自检，互检，专业检查相结合的办法贯彻于检修（施工）的始终．主要承载承压部分要有鉴定合格证。
        12、压力容器内外部检验由检验小组组织验收，单机设备大修由公司组织验收，中修由气库组织验收，小修由班组组织验收。
        13、单机设备大修后必须达到完好标准，并要做到工完、料尽、场清。
        14、压力容器的检修、检测，除按检修规程或方案内容验收外，还必须执行压力容器管理与监察的有关规定。
        15、加强检修费用管理，节约使用材料、备件，开展修旧利废活动，检修后的余料、余备件必须按时退库，不得转移或做他用。
        16、根据检修项目和检修过程的具体情况，科学地编制检修过程的网络统筹图，内容有：
        ? 根据检修工程项目内容、图纸和现场的实际情况，编排检查工程的全部工序，要求做到一项不漏，（包括施工前或停车前的各项准备工作）从中找出关键工序进行全面平衡，合理地选择检修方法。
        ? 用网络图确定每个工序的相互关系和衔接关系。
        ? 用网络图表示每个工序所需要的工种、工时。
        ? 用网络图表示各个工序所需要的时间、材料、配件、供应时间及各工种之间互相配合关系。
        ? 用网络统筹图指挥检修。
        ? 在检修施工中发现的进度衔接变化、工种配合、备件材料供应等问题时，指挥人员应及时调整统筹图，确保进度，按时完成。
        17、在设备检修施工中，杜绝撬、打、铲、吸等野蛮检修。
        18、在检修工作中应确保国家财产和职工人身安全，促进检修工作顺利完成，在设备检修（施工）中，要严格按国家有关安全规定和本公司制定的有关安全规程执行。