1.9　行灯变压器外壳应有良好的接地，并放在容器外面。
    　　1.10　电气工具用变压器、电焊变压器、漏电保护器必须放在容器、锅炉、沟道等的外面。
    　　1.11　临时电源线必须远离电焊、气焊作业点的热体。
    　　2、起重作业管理　
    　　2.1　大修前，所用起吊设备（行车、卷扬机、电动葫芦、千斤顶、卡环、钢丝绳、棕绳等）必须检验合格，电气工器具必须由校验部门出具检验报告给使用部门，所有工器具必须编号并附合格证。
    　　2.2　按照起重标准、信号，规范指挥起吊作业。
    　　一般起吊为口哨加手势；重大设备起吊，口哨加指挥旗；　　炉膛或炉顶起吊大件，采用对讲机加口哨指挥。
    　　2.3　一切设备起吊必须明确由一人指挥，该指挥人员应由有起重经验的人员担任。
    　　2.4　重大物件起吊载荷要准确计算，并制定起吊方案，防止超载或发生人身伤亡及设备损坏事故。
    　　2.5　禁止用管道、架构起吊或悬挂重物。
    　　3、脚手架管理
    　　脚手架的搭设必须符合《安规》规定。
    　　3.1　一般脚手架的验收，先由搭设施工负责人进行检验合格并出具提供书面合格证明，即“脚手架合格证”，再和委托人一起共同进行验收。验收合格后，双方分别在委托单上签名后，同时在脚手架验收合格证上签名，并贴在经验收合格的脚手架明显处。工作负责人每天开工前检查脚手架符合安全要求，并在合格证上签字。炉膛专用活动平台和特殊的大型脚手架，验收工作由生技部有关专职人会同搭设单位负责人和委托部门负责人及安监部一起进行，验收合格后，四方分别在委托单上签字。
    　　3.2　所有脚手架均须办理验收手续，验收合格的必须附合格证。无合格证的、验收不合格的或无验收手续的不准使用。
    　　3.3　在光滑的地面上搭设脚手架，必须铺设胶皮；在网格板平台上搭设时必须铺设足以防止塌陷的平板。脚手架必须设有栏杆、护板，临空6米以上的脚手架必须装设安全网，要有供工作人员使用的要木梯或步道。
    3.4 炉膛内脚手架或检修升降平台、吊篮等必须牢固，即使有大块焦渣落下，也不致损坏。　　
    4、平台、井坑、孔洞、楼梯、栏杆管理
    　　4.1　机炉所有平台，要标出荷重及高度。
    　　4.2　揭开盖板或打开孔洞，施工单位必须设置围栏和护板，并挂安全警示牌。
    4.3 平台栏杆及楼梯扶手，严禁随意拆除。确需拆除的，须向生技部、安监部申请，经批准并采取可靠的防止摔跌的安全防护措施后，方可实施。
    　　4.4　高处作业必须使用安全带。在危险的边沿处工作，临空的一面应装设安全网或防护栏杆、护板等。
        4.5在格栅的楼道上、有孔洞的上方或脚手架上，进行作业时，作用的工具必须扣好，并检查保持完好，设备摆放整齐，等等，采取各种措施，防止高空落物。
    　　5、设备仪器、工器具、材料、备品备件管理。
    　　5.1　所有大修用的设备仪器、工器具和安全防护用品，在大修前进行一次试验，不符合要求的严禁使用。
    　　5.2　每日收工前要清点工器具、重要材料和备品备件，防止丢失或其它意外事件。
    　　5.3　加强对易燃、易爆、有毒有害、腐蚀性、放射性等物品的管理。班组和现场汽油、煤油的存放量，不得超过规定数量。
    　　5.4　电焊机要存放在固定地点，氧气瓶与乙炔瓶的存放、使用必须符合《安规》要求，使用中的氧气瓶和乙炔瓶应垂直放置并固定起来，氧气瓶和乙炔瓶的距离不得小于8米。
    　　5.5　电焊线要符合《安规》要求，严禁使用裸露电焊线，防止起弧打断钢丝绳或损坏管材及零部件。
    　　6、防火管理
    　　6.1　检修现场要配备足够的灭火器，易燃易爆物品要及时清理。
    　　6.2　焊接作业前要检查下方有无易燃物品，并做好隔离措施，防止引起火灾。
    　　6.3　在易燃易爆场所动火作业，必须办理动火工作票，采取安全防火措施，并做好监护。
    　　6.4　氧气瓶与乙炔瓶瓶盖、防震胶圈应齐全，氧、乙炔汇流排存放的气瓶量不得超过《安规》规定。
    　　6.5　氧气瓶与乙炔瓶及其它易燃、易爆物品不得混装、混放，使用中两瓶与明火要有足够的安全距离。
    　　7、车辆管理
    　　7.1　所有厂内机动车辆，须经检验合格。所有驾驶人员必须有经审批合格的驾驶证，严禁无证驾驶。
    　　7.2　厂内机动车辆驾驶室不得超过定员(驾驶室内不可坐其它人)，车厢禁止载人。载货时，须有防止货物松脱的措施。
    　　7.3　厂内机动车辆进入厂房，事先应确认路况，以防压坏沟道盖板、碰坏设备等。
    7.4 货车不得进入厂房，若确需进入，必须由用车部门提出申请，经大修总指挥批准后，方可驶入。
    　　8、班组日常安全管理
    　　8.1　每天上班各检修班组必须开好班前会。班长对当天进行的工作要提出具体的工作要求，有针对性的交待具体的安全注意事项，进行合理的分工搭配，做好“两交”（交工作任务、交安全措施）工作：
    　　1）交待当天的工作任务、工作内容和进度要求；
    　　2）交待现场条件、作业环境；
    　　3）交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求；
    　　4）交待应采取的安全措施、重点注意部位和注意事项；
    　　5）分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；
    　　6）明确分工，指派工作负责人。
    　　8.2　每天下班各班组要认真召开班后会，做好以下工作：
    　　1）总结一天来的工作；
    　　2）对认真执行规程的好人好事进行表扬，对违反规程的或出现不安全现象的要提出批评，并按规定处罚；
    　　3）对第二天的工作进行布置。
    　　8.3　各检修工作现场工作前应开好开工会，做到：
    　　1）工作负责人宣读工作票和现场安全措施；
    　　2）详细交待检修设备的名称、编号、位置、隔离技术措施、周围带电设备的位置等；
    　　3）明确小组内人员分工、工作任务、进度要求、交叉作业措施等。
    　　8.4　工作结束，工作负责人应召开收工会，做好以下工作：
    　　1）小结当天完成的工作任务和安全情况；
    　　2）对工作中发生的险情进行总结分析，提出防范措施；
    3）提出第二天的工作任务、进度要求，并根据实际情况做出必要的分工调整。
   
                                           
                                                  2008年8月8日