汽机车间检修副主任应协助车间主任在分工范围内开展相关工作，贯彻执行检修管理制度和质量标准，对检修范围内的工作负责。
        一、岗位职责
        1、在车间主任直接领导下进行工作，负责车间设备检修方面的技术和检修管理工作。
        2、认真贯彻执行检修规程及有关技术规定，负责组织编制本车间设备大小修、年、季、月度计划，材料供应计划、检修技术措施，切实抓好检修工作，做到应修必修、修必修好。
        3、坚持“安全第一”和“质量第一”的方针，贯彻执行检修管理制度和质量检修标准，抓好施工安全和设备检修后检查验收工作，做到保证定期完成各项检修任务，不断提高车间设备完好率。
        4、坚持每天巡视现场，观察和了解设备运行状况，审阅设备缺陷记录，及时组织设备清理和事故检修工作。
        5、领导车间检修班组认真搞好技术管理、现场设备管理、设备移动管理和材料消耗定额和管理等工作，不断提高管理水平。
        6、按时编制备品备件、供应计划，做好备品配件的图纸测绘，搞好备品配件的管理和技术管理工作，以满足检修工作需要。
        7、建立和完善本车间检修人员的岗位责任制，做到设备责任到人，制定设备完好标准，加强设备管理，搞好材料消耗定额、检修工时定额，提高工效、降低消耗、提高经济效益。
        8、负责本车间检修人员的技术培训工作，制定培训计划，并组织实施，不断提高检修人员的技术素质和业务水平。
        9、定期召开检修班长和全体检修人员会议，研究生产和工作中的问题，表扬好人好事，对违反劳动纪律与规程制度的人员提出批评，负责本车间检修人员考勤制度、人员分配和奖金分配等工作。
        10、完成领导交办的其他工作。
        二、责任追究
        有下列情况之一的，给予汽机车间检修副主任以经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。
        11、贯彻矿、厂安全生产方针不力，造成各类人身、机械事故的；
        12、违章指挥工人或强令工人违章作业的；
        13、对职工违章作业不制止或发现而不采取措施的；
        14、隐瞒事故不报的；
        15、决策失误造成他人伤害或损失的；
        16、规章、规程制度不健全的；
        17、同类事故重复发生的；
        18、对职工 、培训不力，职工安全业务知识缺乏造成事故的；
        19、现场安全防护装置、个人防护用品、安全工具、器具不全，不合格的。