一、岗位职责
        1、值班长是当班安全经济运行的总负责人，在行政上受车间主任领导，在生产调度上受当值值长领导。
        2、值班长应充分发挥全班人员的作用，抓好劳动纪律，带领全班人员认真执行各项规章制度和上级的指示，完成上级布置的各项任务。
        3、接班前应对所管辖的设备进行重点检查，认真听取交班班长的汇报，在班前会上布置当班的工作，接班后向值长汇报接班情况，分析当班运行操作，并向车间主任和值长汇报当班情况。
        4、在值班期间应认真进行巡回检查，掌握设备的运行方式，安全状况及值班人员的工作情况，发现设备缺陷及时处理消除，并做好记录。
        5、值班长离开工作现场，应得到纸张许可，并通知司机，说明离开时间及取向，交待注意事项。
        6、按值长命令，负责机组的开、停和设备的切换操作，值班长是重大操作的监护人，是热力工作票的许可人，并采价设备检修后的验收工作。
        7、带领全班人员进行技术业务学习，搞好技术培训，以提高技术水平，带领全班人员搞好分管区域和设备的清洁卫生工作，做到文明生产。
        二、责任追究
        有下列情况之一的，给予汽机运行班长以经济处罚、降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
        8、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
        9、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
        10、同类事故重复发生的；
        11、本班特种作业人员不持证上岗的；
        12、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
        13、不按照规定及时、如实报告或者隐瞒事故不报的；
        14、决策失误造成他人伤害或损失的；
        15、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。