机电科对各车间考核细则

  
评论: 更新日期:2015年11月24日

        车间
        1、影响时间:核定6小时,每超一分钟罚款2.5元,每节约1分钟奖1.5元
        2、属地管理范围内用电管理不规范(配电柜未锁门、电焊机、电动工具接线不规范、电机接地线丢失等)发现一次罚100元                 
        3、设备检修保养时责任心不强不按规范操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)
        4、照明信号动力线路不规范一处罚50元
        5、待修设备在规定期限内未修复罚100元
        6、设备配件临时计划每月不得超过两次,每超过一次罚100元
        7、机电管理及设备检修资料(检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元
        8、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处罚,节余按10%奖励。
        9、完成领导交办
         五、索道队
        主任
        1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
        2、机电例会不按时参加,处罚机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。
        车间
        1、影响时间:核定6小时,每超一分钟罚3元
        2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、电焊机、电动工具接线不规范、电机接地线丢失等)发现一次罚100元
        3、设备检修保养时责任心不强不按规范操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)
        4、待修设备在规定期限未修复罚100元
        5、设备配件临时计划每月不得超过两次,每超过一次罚100元
        6、机电管理及设备检修资料(检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元
        7、加工修理费用额定2000元,超出后按费用的20%处罚,节余按10%奖励。
       
        8、完成领导交办
          
        六、装车队
        主任
        1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
        2、机电例会不按时参加,处罚机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。
        车间
        1、核定影响放库时间为1小时,每超1分钟罚5元
        2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、电焊机、电动工具接线不规范、电机接地线丢失等)发现一次罚100元
        3、设备检修保养时责任心不强不按规范操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)
        4、待修设备在规定期限未修复罚100元
        5、设备配件临时计划每月不得超过两次,每超一次罚100元
        6、机电管理及设备检修资料(检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元
        7、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处罚,节余按10%奖励。
        8、完成领导交办
        七、化验室
        主任
        1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
        车间
        1、设备完好率达到100%,设备损坏罚款100元/台
         2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、长明灯、私拉乱接发现一次罚100元)
        3、设备标识牌损坏缺失一块罚50元
        4、待修设备在规定期限未修复罚100元
        5、化验设备管理及设备检修资料(设备台账、检修记录、巡检记录、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元
        6、完成领导交办  
        八、保卫室
        科长
        1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
        单位
        1、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、长明灯、私拉乱接发现一次罚100元)             
        2、完成领导交办   
        九、机械队
        主任
        1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
        单位
        1、保证运行装载机的完好,出现三台装载机同时坏,罚款100元/台。
        2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、长明灯、私拉乱接发现一次罚100元)
        3、机电管理及设备检修资料(检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元                                                                                        
        4、完成领导交办    
        十、环卫队
        主任
        1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)
        单位
        1、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、长明灯、私拉乱接发现一次罚100元)
        2、机电管理及设备检修资料(检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元
        3、对设备使用不合理,造成设备损坏的,每次罚款100元。                                                                                       
        3、完成领导交办      
       
       

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