润滑管理制度

  
评论: 更新日期:2019年02月26日

1润滑"五定"图表的制订
1.1设备润滑"五定"图表必须逐台制订。
1.2设备润滑"五定"图表的内容
1.2.1定点:规定润滑部位、名称及加油点数。
1.2.2定质:规定每个加油点润滑油脂牌号。
1.2.3定时:规定加、换油时间。
1.2.4定量:规定每次加、换油数量。
1.2.5定人:规定每个加、换油点的负责人。
2对设备润滑管理的要求。
2.1各部门设备管理员负责本部门的设备润滑专业技术管理工作。
2.2设备科维修工负责承包车间的设备润滑专业技术管理工作。
2.3车间操作工具体负责设备润滑的实施工作。
2.4每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求,并认真执行。
2.5各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
2.6岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定。
2.7设备科维修工要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况,发现问题及时处理。
2.8操作工和设备维修工必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。
2.9操作者必须按设备的润滑图表要求,按时、按量、按质认真执行设备的润滑工作。
2.10在检查中一经发现有润滑不良者应立即停机,待做好润滑工作后,才能开机作业。
2.11设备的油池换油定为每六个月调换一次,换油工作在设备的二级保养时进行。
2.12废油的回收一律由换油者送到废油库统一处理,不得随意乱丢。
2.13.暂不使用的设备也应由各车间安排人员,认真做好设备上油,防止设备锈蚀。

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