一、是工部、班组安全生产的第一责任者，在主管区长领导下，对工部、班组的安全工作负总责。

（一）领会上级的安全生产方针和需求，做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

（二）认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准，做到一丝不苟，照章办事。按程序、质量标准施工。

（三）深入了解施工现场的情况，做到心中有数，正确指挥，制止违章行为的发生。

（四）知道本班职工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。

二、搞好现场管理和设备管理。

（一）召开班前会，安排工作人员，交代安全要点，写好安全工作票，检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况，准确及时地统计班组成员完成任务等情况。要认真执行“安全工作票”制度。

（二）时时处处了解职工的安全思想动态，发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

（三）设备管理要坚持八字要求：整齐清洁，润滑安全。严格执行设备管理条例，坚持日、周、月检制，专人负责，按时参加周检、月检。

（四）房峒室每周上岗二次，检查设备运行保养情况及记录填写情况，并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。

三、搞好班组技术培训工作。

（一）按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。

（二）进行质量意识教育,树立质量第一的思想。

（三）开展技术革新，推广应用先进技术和新产品。

（四）推行岗位手册，做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。

四、要认真落实架线、轨道、运输设备的检查维修管理制度和架线、轨道分段包片制、设备逐台包机制。

五、负责集团公司、公司、区检查出的问题以及每日调度例会提出安全生产存在的问题，布置落实处理的责任。