5、 对不积极处理炉况造成刺火厉害或翻渣的班长、工人每人罚50元。
        6、 严格执行公司交接班制度（面对面交接班）炉口严禁缺人，缺人时由正班长、副班长补充，一次不执行罚款20元。
        7、 对不服从车间管理人员交公司处理。
        8、 劳保用品必须佩戴齐全，如劳保佩戴不齐全一律不准上岗操作，劳保用品不按规定佩戴，一律按佩戴不齐全处理。
        9、 班长要正确判断电极工作端长度，处理好炉况，严禁出铁跟电极挤铁，发现一次对责任班长建议免职。
        10、 月底26日前将考勤报车间汇总，不准瞒报漏报，各班每月统计完后要在班前会值班领导监督下向车间人员传达，并由值班人员签字确认班组无异议时将考勤报车间、综合办公室、技术部、安全生产部（4份），综合办公室以考勤形式上报，发现一次瞒报或不按规定分配工资的罚班长30元，漏报工资由各班班长负责。
        11、 抓好当班薄弱人物及薄弱环节的排查管理。
        12、 控制好扒渣和浇铸质量，对成品回炉铁及时回收回炉，一扒二扒分开倾倒二扒直接回炉，避免浪费。如发现因个人操作原因造成浪费对当事人罚款20-100元，副班长连带50%。
        13、 严格要求对出铁工具的使用，避免浪费，如出现材料浪费由个人承担材料费。氧气、吹氧管除开新眼用，其它任何时候不准乱用。如需用氧气、吹氧管开眼时必须请示车间。
        14、 取合金（渣样）时要标准，使化验更准确，給工艺配料提供准确数据，一次取样不合格罚取样人员20元，出铁班长连带50%。
        15、 保持好出铁主跨及出铁区内卫生，如交接班时出现卫生清理不彻底现象，接班班长可以不接班，罚交班班长20元/次，夜班最后两天将小车道彻底清理一次，一次不清理罚出铁班长20元/次。
        16、 加强对炉眼的维护和使用，开堵眼机的正常使用，正确配比泥球，深堵炉眼堵眼深度必须在700mm以上，养护好炉眼流槽，延长炉眼的使用寿命，以上一项不执行罚三班副班长20元。
        17、 砂模不准太深，防止合金太厚造成偏析，影响合金质量，发现一次罚三班出铁班长每人30元。每次夹铁后必须及时填充，新砂旧砂搭配使用，保证砂模干燥平整。
        18、 对炉前工、出铁工、配电工、行车工每月评选1-2名优秀员工进行奖励，由班长副班长投票。岗位工连续三次最差调离工作岗位。
        19、 砌包材料及时回收利用，避免浪费。如出现浪费现象，罚砌包组长20元。
        质量标准化
        1、 严格执行公司制定的岗位工质量标准化管理规定，如出现质量标准化罚款，由当班岗位工承担罚款。
        2、 一楼出铁区、行车、卷扬机质量标准化由出铁副班长负责，出现罚款除岗位工承担罚款，副班长连带50%，正班长30%。
        3、 二至四楼质量标准化由正班长负责，出现罚款除由岗位工承担罚款外，正班长连带50%。
        4、 砌包区质量标准化由砌包组长负责，罚款由砌包组长全部承担。
        5、 电极糊存放处卫生质量标准化由各班推车工负责，罚款由当班推车工承担，班长连带50%。
        6、 各岗位工认真执行手指口述及各种记录的填写。如发现乱填乱签字现象，罚岗位工20元，出铁班长连带50%。
       
        月底奖罚
        1、 每月根据技术部生产指标统计情况，对三班进行评比，第一名班长奖励100元，第二名奖50元，第三名罚100元，副班长执行正班长奖罚的80%，连续三个月倒数第一的班长建议公司予以免职。
        2、 对事故处理、班组管理、公司文件制度执行情况、工作安排落实情况等方面对优秀班组长奖励50-100元。
        3、 对班组出现严重三违人员时，班长副班长罚款50元。
        4、 对配电工由班长根据当月工作情况对配电工进行打分，评选出一名优秀配电工和一名最差配电工。奖罚50元，配电工连续三次最差，建议公司调离工作岗位。
        5、 对其他岗位工每月评选一名车间优秀员工奖励50元。
        以上考核由车间月底算完工资后进行奖罚。月底罚款各班班长必须落实到个人，以书面形式报车间（包括班长副班长连带金额）。
        6、 材料费分配：以炉前工人系数为1，正班长：副班长：炉前：行车：推车：配电=1.6：1.4：1：0.5：0.5：0.3
        7、 月底奖罚由各班工人提建议进行奖罚。