为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细则。

一、总体思路

以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考核制度相结合，强化内部管理，推行制度化管理，全面完成全年各项经济目标，确保任务顺利完成。

二、考核原则

坚持实事求是的原则，以公司相关制度为依据。

凡列入考核的项目，必须实事求是、数据真实可靠；严禁弄虚作假，体现考核的真实性。

1、值班人员界定：各作业区（科室）作业长（科长）、副作业长（副科长）、责任工程师。

2、签到地点：炼铁厂调度室。

3、签到时间：每天20：30之前。迟到一次考核50元。

4、除特殊情况（包括请假，出差，参加内部会议，检修、前往生产现场或其他部门协调工作）外无签到记录者，每次考核100元/人次。

5、调度室负责监督。

6、禁止随意签到，不能出现多次考勤记录，月底统计考勤记录时，若发现有违反规定，考核责任人50元，禁止代签，否则考核代签人和被待签人各100元。

7、月考勤记录时间：上月26日至本月25日。综合办公室每月汇总一次考勤记录。

1、夜间值班，按照《炼铁厂领导夜间值班表》执行；

2、值班人员职责：

（1）负责全厂夜间生产组织及协调现场办公，盯办全厂工作，对产量、技术、设备问题负责，出现问题现场积极组织，对出现各类事故，值班人员未到现场，考核值班人员100元。

（2）负责全厂劳动纪律及安全环保的监督检查，如果出现安全事故考核夜间值班人员每人200元。

（3）负责其他应急事故的处理。

3、因故不能值班须找替班人员，通知调度室，出差者由厂安排替班人员。

4、厂内夜间发生异常事件，厂调度室应首先向值班负责人汇报并请示工作；夜间值班人员接到电话不到现场考核100元/次。

（一）、参加会议人员

厂长、书记、副厂长、科室和作业区主要负责人及有关人员。

    （二）、会议内容

1、各作业区汇报本区域工作完成或进展、昨天的生产情况、设备运转以及现场管理情况。

2、各科室汇报本部门工作开展情况及结果。

3、其他参会人员汇报所负责主要工作的开展情况。

4、分管领导汇报工作检查情况和工作部署。

    （三）、会议程序

1、会议时间：上午：8：30——9：00

2、会议地点：炼铁厂三楼会议室

3、会议主持：生产副厂长

    （四）、管理及考核

会议责成生产科对所安排工作完成情况进行督办和考核，确保完成任务。

1、无论休班、请假、出差或其它情况不能按时参加调度会的，必须提前通知生产副厂长说明（各科室、作业区必须有人参加），否则视为旷会。旷会1次考核责任人100元。

2、调度会上严禁随便打断厂领导发言，严禁顶撞厂领导，对于调度会形成的决议有异议的，散会后可向相关厂领导解释，不准在调度会上解释。对于违反此项规定者，考核相关人员200元/次。

3、调度会参会人员要详细记录会议内容，对厂领导和各科室当日安排的工作要认真记录，对会议内容记录不全者考核50元/次。

4、参会人员要将手机调至振动状态，手机响一次考核100元。

1、对讲机按工作需要分配给各岗位使用，使用人员要严格遵守本使用管理规定。

2、对讲机通话用语文明礼貌，意思表达简洁明了，不讲粗话、脏话，不准使用对讲机闲聊。否则，考核当事人50元/次。 

     3、各岗位对讲机，要使用规定的频道，不准使用其他频道，否则，考核该作业区50元/次。

4、对讲机谁使用，谁负责，谁损坏、丢失，谁赔偿；按照对讲机实际价格赔偿。 

     5、对讲机出现故障时，要及时向相关部门汇报。

 （一）、自有车辆：挖掘机、叉车、皮卡车

    1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司相关的规章制度。文明开车，不准危险驾车，不准疲劳驾车、不准酒后驾车，发现一次考核司机200元。若有违规罚款由驾驶员负担。

2、车辆由专职司机驾驶，禁止借给他人，否则考核专职司机和驾驶人各200元。皮卡车行走路线只限于南院、北院厂区，禁止出厂区，发现一次考核司机500元。

3、皮卡车后斗禁止坐人，发现一次考核司机和后斗坐车人员各100元。

    4、司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时上报，应定期进行检查和保养，车辆出车前必须进行安全检查，确保行车安全。

    5、用车部门在用车前一天通知生产科，临时用车提前2小时通知生产科。

    6、车辆出车任务结束后应停放在固定位置，不得擅自将公车私用，否则考核司机100元。

    7、未派出车的，应随时等候出车，协助其它部门工作。

    8、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁无证人员驾驶车辆，发现一次考核司机和驾驶人各200元。

   （二）、外调车辆

1、各作业区、科室计划好所需要车辆（吊车、铲车、翻斗车等）提前一天报生产科调度，如临时紧急需要报调度室。

2、各作业区、科室领导掌握车辆使用情况，记录清楚车辆使用时间，禁止出现车辆浪费情况，同时在使用车辆所开票据上严格按实际时间填写，时间不清考核用车单位100元，出现浪费考核用车单位500元。

3、票据签字由各作业区、科室领导签字确认，他人代签考核用车单位200元。

   （三）、固废用车辆票据

1、开票前对车辆进行确认，对司机进行确认，查看司机有效证件（身份证或驾驶证），不确认考核用车作业区200元。

2、各作业区必须固定有开票人员，如人员发生变动第一时间报生产科，无固定开票人员考核100元，人员发生变动一天内未报到生产科考核100元。

3、对应车辆的驾驶员必须签字，否则不开票，开票记录时间精确到分钟，驾驶员不签字，而开票人员提前开票考核500元。

4、各作业区开票人员在票据下方空白处签字并且写清时间，精确到分钟，不签字考核200元，时间（24小时制）不清考核200元。

5、每个票据本只允许记录一种固废，出现其他固废的一次考核100元。

6、根据票据本用量，提前一天到生产科领取，出现无票可开的考核200元。

7、各作业区领取到票据本后设专人保管，严禁涂抹、修改，如果作废将三张票保管好交技术科，出现丢失票据的考核500元。

8、周一到周五上午9:00之前送技术科，周六、周日9:00之前送到调度室，调度室周一9:30之前送技术科，否则考核100元。

1、公司对炼铁厂的奖罚，奖励按80％奖励相关单位，考核按100％由相关单位承担。

2、全厂必须按调度要求使用氧气、煤气、氮气、天然气、压缩空气等各种能源介质，违背调度要求的一次考核责任单位200元。

3、不服从调度正确指挥的，一次考核责任人100元,凡调度室电话通知相关人员咨询生产状况或检修进度时，被咨询人员不正面回答咨询内容，发现一次考核责任人100元。

4、高炉作业区的停送风时间、各作业主要设备的开停和其他突发事件，相关作业区5分钟内报调度，各作业区迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究有关领导责任，误报信息按照迟报处理。调度人员接到报告10分钟内汇报总调和相关主管领导，迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追究相关领导责任。

5、现场处理有关重要事件，炼铁厂各科室和各作业区有关领导接到调度通知后20分钟内到达现场，迟到一次考核50元；不到（以1小时为限）一次考核200元，并追究有关领导责任。

6、早调会相关科室、作业区通报本区域的工作完成情况，否则考核100元/次。对弄虚作假的考核相关职能科室、作业区考核200元/次。