月设备例会管理制度

　　评论：　更新日期：2017年10月02日

3考核办法

3.1 区域小组附表

3.2 考核细则

3.2.1 将新旧区统一评比，在考核时倾斜危险，环境基础差、影响高炉休风程度高的重点关键区域，例如上料区域、炉前区域和风机区域等；

3.2.2 为体现重点区域关键设备的重要性，调动重点设备区域小组的积极性，每月的前三名中，一般有一个重点区域小组。

3.2.3 停产单位不参加红旗站所的优秀评比，但是参与红旗站所的检查，如果因管理不善，导致设备在启用时无法启动，设备损坏、失盗、腐蚀等现象，将给予考核。

3.2.4 停产半月以上的区域小组不参与该月红旗站所评比

3.2.5 对于连续六个月没有造成非计划休风的高炉车间，经设备科认可后，将给予该车间1000元奖励；全年没有造成非计划休风的高炉车间，经设备科认可后，将给予该车间3000元奖励。对于全年没有影响高炉生产的辅助车间，将给予该车间2000元奖励；

3.2.6奖励方式：设备科评比出竞赛结果后，由设备科科长签字，设备厂长批准后，设备科负责通知前三名及后两名组长，区域组长将奖金或罚金分配到班组后，由设备主任签字，报设备科进行认可后，厂劳资办给予考核。

3.2.7 每月的考核时间为和公司生产成本考核时间相同；

3.2.8每月考核以设备检查为主，专业人员平时检查为辅，月底进行总结、评比。附红旗站（所）评分细则。

序号	检查评比项目	考核标准	考核结果	备注
1	设备事故（40分）	非计划休风时间≤60分钟，一次扣10分；
		非计划休风时间＞60分钟，扣20分；
		重要设备事故及人身事故，扣30分
2	设备运行（20分）	主体设备损坏，不能正常运行，扣5分
		主体设备停机大于30分钟，扣5分
		发生危机主体设备安全运行事件，扣3分
		备用设备不能及时运行，扣7分
3	点检维护（30分）	发生因设备导致的减风和休风事件，2日内责任单位没有主动按照“四不放过”原则进行调查分析，处理结果没有上交设备科，当月考核3分
		设备台帐记录不及时、不规范，扣5分
		设备存在重大隐患，没有及时查出，扣10分
		检修计划项目有重大漏项，造成组织困难，扣3分
		周检计划完成率低于95%，扣1-5分
		月设备会议所提出的隐患，组织不力，扣5分
4	其它（10分）	材料备件计划申报规格型号不全/重复申报一项，扣1分
		临时安排工作未及时完成或不合格一次，扣2分
		临时重点工作未传达执行或弄虚作假，扣2分/次
		被上级或其它部门检查出涉及设备问题的每项扣3分