1、坚持贯彻“五同时”（计划、布置、检查、评比、总结）的原则，监督检查安全、保卫科室对安全生产管理的各项规章制度执行情况，及时纠正下级的失职和违章行为。

2、组织制定、修定分管业务范围内的安全管理工作细则和职责，报总经理批准后认真组织实施。

3、组织安全科、保卫科进行安全大检查，及时解决检查中查出的各种问题，并认真落实隐患整改考核措施。

4、组织安全科、保卫科进行安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

5、负责安全科、保卫科干部、职工的 与考核工作的落实。

6、正确认识和理解生产与安全的关系，配合调度部门搞好生产一线的安全工作。

7、定期组织安全科、保卫科干部的安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决各科室存在的安全管理问题。

8、组织重大生产安全事故的调查、分析，审批安全科对事故的处理结果。

9、积极组织指挥事故应急救援预案的演练。