纠正和预防措施管理制度

  
评论: 更新日期:2012年09月25日

        1、公司安全管理委员会是制定纠正与预防措施的最高管理机构;公司安全环保部为公司纠正与预防措施的主要执行部室;公司各部室及基层单位为纠正与预防措施实施的对象;
        2、纠正与预防措施应涵盖各级安全委员会的活动,培训程序及培训质量的评估、变化管理流程要求、职业卫生检测、事故调查、事故分析、事故报告、公司标准化系统评价、危险源辨识及风险评价、法律法规的获取与识别、应急管理等内容;
        3、确保公司纠正与预防措施沟通的有效性及实效性;
        4、公司安全委员会全体成员系为公司纠正与预防措施沟通人员,建立相关的制度及职责;
        5、沟通对象为公司所属范围内与安全工作有关或相关的事宜;
        6、沟通方式或频率为公司每月经济运行会和公司调度
        7、纠正与预防措施须设立计划或方案,计划或方案中须载明责任人员、行动步骤、时间要求、地点及行动的跟踪要求等;
        8、纠正与预防措施的文件、记录应以档案形式保管。
       

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