8、个人“三违”连带考核

每出现1人次典型“三违”，采煤单位：扣除单位正职、跟班副职、当班班长、联保互保人员当月安全风险抵押兑现奖10%；辅助单位：扣除单位正职、分管副职、队长、当班副队长、联保互保人员当月安全风险抵押兑现奖10%；累加计算；月度出现1人次严重“三违”的单位，扣除上述人员当月安全抵押兑现奖的30%，累加计算。

9、“三违”其它规定

凡单位自抓一名典型“三违”，可以抵消一名矿抓典型“三违”对单位管技干部的处罚，只对典型“三违”人员本人进行处罚；凡单位自报 “三违”弄虚作假的，责任人进“三违”学习班，每人次罚单位主要领导500元。

（三）对全矿干部、职工个人的考核

享受当月安全抵押兑现奖的条件是：

1、当月矿实现安全生产。

2、当月管技干部完成下井指标、采掘职工出勤18个班以上、辅助单位职工出勤20个班以上、地面单位职工出勤21个班。

3、本人当月无工伤。

三、实行全员安全结构工资促进安全生产责任制的落实

（一）实行范围

全矿所有生产、生产辅助单位以及地面单位、车间和机关职能科室。

（二）安全结构工资比例

（三）考核办法

1、单位安全结构工资

⑴出现伤亡事故扣除责任单位、事故单位当月安全结构工资100%；

⑵出现致命性重伤扣除责任单位当月安全结构工资80%；扣除事故单位当月安全结构工资50%；扣除事故班（队）安全结构工资100%。

⑶出现重伤、重大非人身事故的，扣除责任单位当月安全结构工资50%；扣除事故单位当月安全结构工资30%；扣除事故班（队）安全结构工资100%。

⑷出现轻伤事故的，扣除责任单位、事故单位该班（队）当月安全结构工资100%。

2、工人安全结构工资考核办法

⑴出现轻伤事故，扣除责任人、伤者安全结构工资的100%。

⑵安全技能测试不及格，扣除当月安全结构工资的20%。

⑶以上考核累加计算，扣完为止。

3、管理干部安全结构工资考核办法

⑴单位月度每出现一名典型“三违”的，辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班班（队）长安全结构工资10%。

⑵单位月度每出现一名严重“三违”的，扣除辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班班（队）长安全结构工资50%。

⑶单位月度每出现一起轻伤事故的，扣除辅助单位党政正职、其他管技干部50%，分管副职、队长、当班副队、班长100%。

⑷单位月度每出现一起重伤及以上事故、重大非人身事故的，扣除辅助单位党政正职、跟班干部、队长、当班副队长、班长安全结构工资100%。

⑸以上考核累加计算，扣完为止。

6、“手指口述”不合格扣0.2分/人次；典型“三违”扣0.5分∕人次、严重“三违”（生产过程中的严重“三违”）扣3分∕人次；非人身事故扣5分∕起、重大非人身事故（以追查会认定为准）扣10分∕起；轻伤事故扣10分∕人次、重伤事故扣20分∕人次

7、各单位季度考核，以当季度三个月质量标准化和文明生产环境平均得分为基数，减去“手指口述”、“三违”、事故、工伤扣分，所得分为季度考核最终得分。

8、系统内区长、书记每月因工程质量、文明生产受到矿领导奖罚的，与系统分管副总挂钩30%进行奖罚。

 

 

 

　                                  

 

                                         二〇一一年一月一日

 

 

 

 

矿属各单位：

为进一步提升我矿安全质量标准化创建水平，确保生产现场实现动态达标、全过程达标，夯实安全生产基础，特制定本办法。

一、成立组织，加强领导

组　长：张学文 李荣桂

副组长：史宝方 王新琨 戴习奎 刘 强 肖大伦 杨守富 

董春江 赵承文 王学衡

成　员：陈继忠 王尚武 宋三胜 吴文广 侯宜江 汪 翔 

冯振水 许茂平 余根海 戴士俊 黄仲文 林利华 

刘兵昌 魏 磊 朱应江

二、安全质量标准化检查

（一）检查办法

1、静态检查：

⑴安监处每月负责组织2次静态检查，检查时间为每月的10号、20号。安监处组织采煤、掘进两个抽查组，抽查组成员由安监处采煤科、掘进科人员组成，组长分别由采煤科长、掘进科长担任，对静态检查情况进行抽查。

⑵采掘检查组：由技术科、调度所、工资科、经管办、煤管科及基层单位主管技术员组成。

⑶机运检查组：机电检查由机电科、保一区、保二区、综采预备区人员组成；运输检查由运管办、运输区人员组成。

⑷通防检查组：由通风区、防突区人员组成。

⑸地面生产车间检查组：由机电科、保一区、防突区、选煤厂、煤泥电厂、物业处、物管科、煤管科人员组成。

2、动态检查

⑴安监处负责组织每月不少于6次的对每个头、面、线、机电设备、机电峒室、通风系统、轨道运输、地面生产车间等地点进行动态检查。

⑵检查人员由安监处、技术科、调度所、地测科、瓦斯办、机电科、工资科、经营办等科室相关人员参加。

⑶抽查组对静态检查的结果进行抽查。对原检查组所经过的巷道及所检查的地点进行复查定级；如若发现静态检查中出现以次充好、弄虚作假现象的，或检查路线中的隐患和问题未及时汇报的，罚静态检查组长300元，成员200元。

3、矿干督查

矿长、党委书记、安监处长或纪委书记负责组织质量动态督查，对任何管技干部、监督检查人员所经过的巷道及所检查的地点进行督查，如若发现检查人员有以次充好、弄虚作假现象的，一律严肃处理。

（二）检查内容及要求

1、静态、动态检查严格按照“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责”的原则，采取采煤、掘进、机运、通防、防治水、调度、地面生产车间分专业进行，各专业进行综合打分定级，检查表报安监处整理归档。同时，对沿途出现的隐患和问题必须及时联系督促整改。

2、所有检查人员每人次奖励30元。一次无故不参加的罚款100元；两次无故不参加的罚款300元。

3、所有检查人员要高度负责，吃透标准，检查时用标准、数据、尺子说话（因地压等客观原因造成棚子变形，或使用旧料架棚达不到要求等情况除外），现场打分、现场定级，现场签字，同时经被查单位现场负责人签字认可后方可生效。否则罚检查组长300元，罚检查组成员200元。

4、检查表填写要规范，不得随意涂改，凡涂改者要在涂改处亲自签字。凡在检查过程中出现以次充好、弄虚作假、流于形式、隐患不及时联系整改等不负责行为的，罚检查组长300元，罚检查组成员200元。

（三）奖罚规定

1、凡是因工程质量低劣被挂安全警告牌的，分管副职、当班跟班干部、班（队）长进“三违”学习班，单位正职罚款500元，扣除区干当月质量奖的50%，单位集体罚款2000元。挂停止作业牌的，分管副职、当班跟班干部进“三违”学习班，班（队）长撤职并进“三违”学习班，单位正职每人罚款1000元，扣除区干当月质量奖，单位集体罚款5000元。

2、严格实行安全质量标准化否决制度，月度所有检查中只要有一次不合格品，当月总评即为不合格；对月度内发生工伤事故、重大非人身事故或重大安全隐患未按规定整改的，取消单位当月评优资格。

3、矿每月将采掘单位人均月度工资的300元、井下辅助单位人均月度工资的200元,做为质量标准化切块工资，依据月度检查考核结果，当月予以奖罚兑现。

采煤部分

（1）工程质量全优，全区质量切块工资100%返还，另奖区长、书记各600元，班长（副班长）及其他区干480元。

出现1次合格品，扣除全区质量切块工资的10%，扣除区干、班长（副班长）奖励的20%；依此累加。

出现1次不合格品，取消全区质量切块工资和区干奖励，另罚区长、书记各600元，班长（副班长）及其他区干480元。

（2）采煤工作面凡出现“一票”否决项目，按不合格考核。

否决项目如下：

① 达不到拉通线要求的（过构造带、甩面除外）。

② 支柱（液压支架）初撑力合格率低于80%的。

③ 支柱迎退山、棚子吊斜总计达20棚或连续出现5棚的。

④ 未按措施规定进行煤层注水的。

⑤ 两巷超前抹帽距离不够的。

⑥ 两巷断面小于4m²的，综采工作面小于6 m²的。

⑦ 上下隅角未按措施要求进行收作的。

⑧ 液压支架掉斜总计达20架或出现歪架、咬架达5架的。

⑨ 其它未尽事项按集团公司否决项目、降级项目执行。

掘进（含修护）部分

（1）对掘进队的考核：

工程质量全优，全队质量切块工资100%返还，另奖包队工长500元、队长（副队长）400元。

出现1次合格品，扣除全队质量切块工资的20%，扣除包队工长、队长（副队长）奖励的20%，依此累加。

出现1次不合格品，取消全队质量切块工资和包队工长、队长（副队长）的奖励，另罚包队工长500元、队长（副队长）400元。