在区长的领导下：

　　第一条 积极配合区长开展技术管理工作，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

　　第二条 保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。

　　第三条 编制的采煤工作面作业规程、安全措施要内容齐全、符合现场实际、具有可操作性，并负责报批、传达、贯彻、监督执行。

　　第四条 定期复查工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

　　第五条 负责采煤工区的安全培训，从业人员考试合格后方可安排上岗操作。

　　第六条 要深入现场，对生产工艺和职工规范操作进行技术指导。

　　第七条 地质条件发生变化(遇断层、破碎带、老巷等)时，应及时编制具有针对性的安全技术措施，报批后进行传达、贯彻。

　　第八条 定期对采煤工区生产系统的安全隐患进行排查、治理，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。

　　第九条 按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。

　　第十条 组织好本工区的安全质量标准化活动。

　　第十一条 组织好调查研究，及时总结本工区安全生产、技术管理方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。

　　第十二条 负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取各种有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

　　§3.2.6 采煤工区班长

　　第一条 严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度，不得违章指挥和强令工人冒险作业，对本班的安全生产工作负全责。

　　第二条 负责检查现场是否具备安全生产条件，下达允许开工指令，对本班生产中出现的问题和隐患，要及时采取相应措施进行处理。

　　第三条 根据区队安排，精心组织好当班生产，对于现场存在隐患的地点，易出现问题环节和工作中的难点要明确安排，并有针对性地分工，落实好安全责任人，调动全班工人的积极性，完成区队交给的生产任务，并达到安全无事故。

　　第四条 掌握机械化采煤的基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识，具有一定的操作技术和管理水平。

　　第五条 加强工程质量管理，严把工作面施工质量关，当班问题当班处理，一般不得向下一班遗留问题和隐患，特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。

　　第六条 班长是当班安全工作的直接管理者，每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查，以核实和确定本班安全工作重点，按“作业规程措施”组织生产，坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度，发现问题及时汇报和处理，对于重点隐患地点、易出现问题的环节，工程中的难点要盯住不放。

　　第七条 切实摆正安全与生产、安全与效益的关系，出现重大险情应及时组织人员撤离现场，坚持不安全不生产的原则，特别要把住收工前的安全关。

　　第八条 积极组织全班参加班前班后的安全学习，技术培训及其它活动。