一、认真贯彻执行公司指令和生产调度会的决定，对当班全厂的生产组织指挥负全面责任。
a) 密切配合选厂各车间班组搞好协调工作，避免协调不到
位影响生产。
b) 认真贯彻请示汇报制度，及时准确的判断和处理各生产
环节所出现的问题。对较难处理的问题及时向主管领导汇报。
c) 在生产条件发生重大变化和事故发生后，有权召集生产
人员进行研究、解决问题，同时有权组织调用采（厂）区内任何员工或设备进行抢救事故，以保证生产正常进行。重大事故及时向厂主管领导汇报。
d) 坚守岗位，掌握本班的供矿、供电、供水及排砂情况。
在无通知停电时，要协助各班组进行护厂，处理停电引起的各种问题，并做好恢复生产的准备工作。
五、掌握主要生产设备的运转和检修情况，及时组织选厂处理生产过程中发生的各种设备故障，坚持设备事故处理不过夜制度。
六、班中要深入现场了解生产实际情况，努力做到“腿、眼、手、嘴”四勤，做到各方面心中有数，特别要抓好重点生产环节和工程项目完成情况。
七、加强业务学习，做到迅速、全面、准确的收集和记录各种必要的生产原始资料，并保管完好、整洁。掌握生产动态。
八、调度员均为厂兼职安全员，对全厂安全有检查督促整改隐患的权力，对“三违”人员有按安全管理制度进行处罚的权利，并做好记录。
二、 随时掌握职工的思想动态，配合厂做好员工的稳定作。
三、 遵守公司的各项规章制度，提前15分钟到岗，全面询问
掌握生产情况。
四、 交班时，室内及各种设施、原始记录等要清楚、完好、
整洁。本班发生事情时，未经厂领导同意，不得离岗。