为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。
    一、组织机构
    (一)公司成立安全质量标准管理领导组
    组       长： ***
    副  组   长： ***    ***   ***   ***
    ***    ***  ***   ***
     (二)领导组的职责
    1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。
    2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。
    3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。
    4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。
    （三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查治理各类安全质量隐患。
    二、安全管理
    （一）杜绝一切可能发生的重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。
    （二）公司各工程合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。
    （三）投产前矿井安全质量标准达到国家级水平。
    五、检查形式
    （一）矿建工程
    1、日常检查
    在日常工作中对矿建工程开展随机性的专业检查，由公司安全监察部负责对所查的安全质量隐患进行分类通报并做出处理和跟踪落实，对属于否决扣分的问题做好统计，于当月30日前汇总后报安全质量标准化办公室。
    2、月度检查
    每月下旬由安全质量标准化办公室牵头，各专业组参加，对矿建工程进行月度检查，并按照《安全质量标准化检查评分表》现场评分，于当日下午5点前将评分结果报安全质量标准化办公室。
    （二）土建工程
    1、不定期检查
    每月由工程部组织对土建工程进行不定期检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化日常检查评分表》现场评分。
    2、正式考核检查
    每月下旬由工程部牵头，相关部门参加，对土建工程进行正式考核检查，并按照《地面土建工程安全质量标准化现场考核评分表》对土建工程进行评分。
    六、考核办法
    （一）矿建工程
    矿建项目部以施工队组作为考核单元，安全质量标准化分5个专业，各专业实行百分制考核，施工队组及项目部满分100分。
    1、专业分数及系数
    机电运输：  100分     系数为0.30
    一通三防：  100分     系数为0.25
    掘    进：  100分     系数为0.20
    生产调度：  100分     系数为0.15
    地测防治水：100分     系数为0.10
    2、分数计算
    在月度检查中，由各专业组按照《安全质量标准化检查评分表》进行现场评分。
    （1）施工队组专业得分
    实行现场评分和专业否决分相结合的方法进行考核，现场评分乘系数减专业否决分后为施工队组专业得分。
    （2）施工队组月度得分
    各专业得分之和减否决分后为施工队组月度得分。
    （3）项目部月度得分
    将所辖施工队组的月度得分平均值作为该项目部月度得分。
    （4）项目部季度得分
    将季度内三个月的项目部月度得分平均值作为该项目部季度得分。
    3、等级界定
    矿建项目部以季度得分作为等级界定依据，安全质量标准化等级分为特级、一级、二级、不合格四个级别。
    得分在90分以上的为特级；
    得分在80分以上的为一级；
    得分在70分以上的为二级；
    得分在70分以下的为不合格。
    （上属条款中所述“以上”含本数，所述“以下”不含本数）
    4、否决扣分
    ⑴在施工中出现死亡事故或一级非伤亡事故的，直接界定为不合格。
    ⑵发生1起重大未遂事故或二级非伤亡事故的，扣施工队组月度得分5分；凡瞒报、漏报、推迟不报的每次均扣施工队组月度得分2分。
    ⑶凡出现下列情形之一者，每次均扣施工队组月度得分2分：
    ①在上级部门检查中出现重大隐患的；
    ②未按规定处理上级部门或公司查出的重大隐患的；
    ③出现重大隐患未上报的；
    ④未制定或不落实重大隐患安全防范措施的；