为加强地面工广环境管理，给广大职工创建一个安全、干净、舒适的工作环境，现结合矿井实际，制定本规定。
        第一章  组织领导及工广区功能区划
        第一条 矿成立地面工广环境管理督查组。组长由党委副书记、经营副矿长担任，成员由文明办、企管科、财务科、后勤服务中心、保卫科、物管科、机电办、机电修配中心等单位负责人组成。由文明办牵头组织月度全面集中督查。
        督查组成员要自觉地、全方位地、不分时段地实施督查，并将督查结果报文明办。由文明办按月通报各督查组成员日常动态督查和月度集中督查结果。矿内单位及个人处罚由企管科汇入经营考核一并执行；矿外业务单位由财务科从往来账中扣除；无单位的外来人员由保卫科强制执行，款交财务。
        第二条 工广区功能区划。由党委副书记、经营副矿长牵头，召集文明办、后勤服务中心、办公室、企管科、物管科、机电办、机电修配中心、机电工区、保卫科、工程科、二水平项目部等单位，对工广区进行功能区划，明确设备和材料存放区、车辆行车路线和存（停）放地点、吸烟区等。条件允许的情况下，为设备、材料存放区修建院墙，并安装电子监控系统。规定的功能区划若需调整，必须经督查组核定。
        第二章  地面设备存放管理
        第三条 设备区域划分。
        （一）综采、综掘设备存放在综机区域。
        （二）工矿类设备存放在修配区域。皮带机、刮板机、泵类等设备放在大修车间；绞车类设备存放在铆焊车间东部；电气类设备存放在电修室；电缆存放在电缆库；新盖厂棚存放其他类设备。
        （三）皮带机、刮板机中间部分存放在机电修配中心室外行车双轨内区域。
        （四）修复后的设备不得挤占设备库房，原则上在承修车间临时存放，方便组装调试后使用。
        （五）待报废设备存放在机电修配中心室外行车北侧的轨道以北区域。
        （六）报废设备存放在设备库以东、以南和大修车间以北、西门以西到围墙区域。
        （七）划分区域不得随意调整，因工作性质有较大改变的应书面报机电办备案。
        （八）可以复用的皮带存放在铆焊车间以南到围墙区域，待处理皮带存放到机电修配中心西围墙外。
        （九）机电修配中心根据区域划分，负责完好、待修、待报废、报废待售设备、配件、材料存放到指定位置并挂牌，明确专人负责。
        （十）物管科及时对上井设备、配件等进行分类并配送到指定修理区域、厂房、车间。
        第四条 管理职责。
        （一）新到矿设备由机电修配中心负责组织卸车，电气设备和精密仪器设备等必须暂放在室内，其他设备卸到相应指定区域，由机电办组织机电修配中心等单位共同验收签字，以备资料保存。
        （二）到矿的设备能够进入使用场所的不准入库。进入设备库的设备必须经机电办、机电修配中心验收，特殊设备必须有设备的使用单位参加验收、签字，由机电修配中心负责妥善保管。
        （三）机电修配中心发放新设备和配件应及时通知机电办设备组派人现场验收，机电修配中心、设备使用或安装单位参加签字，确保设备、配件的完整。
        （四）进厂的设备、配件、皮带等严禁混装，装、卸车按矿管理规定执行。机电修配中心和安装使用单位要做好设备、配件的保护性防护。
        （五）报废的设备、配件、电缆、皮带等物资要及时申请处理。机电办负责电缆、设备和皮带的报废处理申请；机电修配中心负责皮带机、刮板机中间等配件部分的处理申请；企管科负责在接到处理申请一个月内处理掉相关物资，减少因场地的挤占而影响区域划分。
        第五条 存放现场管理。
        （一）各区域或车间设备、材料、配件应分类堆放，并挂牌管理，标明名称及数量，分清待修设备、完好设备、原材料、半成品及成品等类型。
        （二）各区域或车间要根据设备类型细分存放区或上架管理，并设置防护栏。堆放时要排列整齐，稳固牢靠，防止翻落。货架要能承受物件重量，物件码放整齐。堆放区域要留有足够的行人空间和出入通道，满足物件安全转运。
        （三）做好堆放设备的清洁工作。保持环境整洁，室外堆放的设备材料必须上盖下垫，防风雨设施完好。
        （四）车间内防火、防盗、防水等设施齐全，易燃易爆危险品及重要设备要采取保护措施，配备警示牌。
        （五）堆放的设备必须定期维护和保养，保证设备的技术性能不受损伤，杜绝设备生锈、变质、老化等现象。
        （六）做好堆放物件台账工作，动态更新堆放物件数目，做到账、卡、物相符。
        第六条 检查与处罚。
        （一）企管科、机电办每周组织一次检查，一周一通报。发现问题责成限期整改，并按规定予以处罚。
        （二）机电修配中心不按照规定区域存放设备、材料、配件影响环境的，每次罚直接责任人500元，罚责任单位10000元。
        （三）机电修配中心对设备、配件未按新、旧（完好）、待修、待报废、报废待售及类别分开存放并设置标识牌的，每次罚直接责任人500元，罚责任单位10000元；堆放不齐、未挂牌管理的，每次罚直接责任人500元，罚责任单位2000元。
        （四）物管科不及时对上井设备进行分类并配送到指定修理厂房及车间的，每次罚直接责任人500元，罚责任单位10000元。
        （五）设备及中间部分、电缆等使用单位移交超过24小时及以上的单位，给予设备使用单位的设备管理网员、材料员和机电班长、队长每天罚款100元，给予设备使用单位每天罚款500元。
        （六）机电办、机电修配中心必须每季度不少于一次申请处理报废物资，否则，给予分管科长罚款500元。处理废旧物资不及时造成区域划分无法执行的，追究企管科责任。
        （七）以上对责任单位的处罚，一律由责任单位管技人员按责任大小承担。
        第三章  地面材料存放管理
        第七条 存放区规划及现场管理。
        （一）保持材料存放点环境整洁，并做到分类堆放、定置量化、挂牌管理。
        （二）对回收上井的材料，运输区要根据材料的不同存放区域分别抵达相应地点后，配送中心应及时卸车，不允许压占车辆。
        （三）上井材料应按要求分别堆放在规定地点，并分可复用、可修复和报废三类堆放整齐。
        （四）管材堆放点为井口发料站西侧、主井东侧以及抽风机房附近，可复用和修复管材按不同型号横竖成方形打堆存放，并做到堆放高度一致，每层数量相同，端面对齐。报废管材做到集中堆放。
        （五）旧道木、旧大板和风门框等分别堆放在杂物道两侧。道板横竖打堆存放，并做到堆放高度一致，每层数量相同，端面对齐。可复用大板按厚度、风门框按长度分别堆放整齐。
        （六）钢筋网和铁丝网等金属杂物由专人分拣后堆放于绞车队南侧，分拣出的材料分别交回收队等放相应地点存放。为保证存放空间，物管科要每月打报告按废旧物资程序处理杂物。
        （七）物资使用过程中应遵循有旧不用新的原则，优先发放和使用材料存放区域的旧料。
        第八条 检查与问责。
        （一）物管科是地面材料存放日常管理责任单位，企管科、机电办是监管单位。企管科和机电办每周至少组织一次检查，并做到一周一通报。发现问题责成限期整改，并按规定予以处罚。
        （二）不按照规定区域存放影响环境的，每次罚直接责任人500元，罚责任单位10000元。
        （三）材料未按新、旧（完好）、待修、待报废、报废待售及类别分开存放并设置标识牌的，每次罚直接责任人500元，罚责任单位10000元。
        （四）材料堆放不齐和未挂牌管理的，每次罚直接责任人500元，罚责任单位2000元。
        （五）未做到定置量化的，罚直接责任人500元，罚责任单位2000元。
        （六）以上对责任单位的罚款，一律由单位管技人员按责任大小承担。
        第四章  工广线路敷设及供电安全管理
        第九条 管理规定。
        （一）工广区域的线路、设施，使用单位为安全第一责任单位，单位的主要负责人为安全用电的第一责任人。