一、按工区领导布置的生产计划，对小组人员合理安排，明确分工，做到任务到组，责任到人，组织严密，互相配合、高产、优质、安全、低耗完成计划。
        二、负责掌握工程质量，严格执行(三大规程)和施工措施及安全措施，发现问题，亲自处理。对于工程质量与施工安全出现的问题，班组长是当班现场第一责任人。
        三、要当好班组带头人，起到班组表率作用，牢固树立“安全意识、质量意识、节能意识”，加大班组修旧利废工作，坚决做到安全第一、保质保量、节能减排。要以身作则，既发挥指挥员，又发挥战斗员的作风和精神。
        四、负责监督并组织综掘机司机认真执行综掘机司机操作规程和岗位责任制，配合、督察机电维修工检修综掘机等主要设备的维修质量。
        五、要充分发挥班组人员的生产积极性，把高度的干劲与科学施工相结合，不断探索总结班组施工经验，提高施工技术水平，加快施工进度，提高工程质量，提高工作效率，提高班组工作经济效益。
        六、认真负责搞好本班组交接班工作，发扬风格，与上下班搞好团结。
        七、主动配合区长、副区长进行工程质量自检、互检、协同验收员进行验收，精益求精，一丝不苟。
        八、安排好本班组事假、轮休、保证本班组出勤。
        九、召集本班组开收工会，总结本班组生产情况，班组长必须向区长详细汇报工作。
        十、必须严格执行安全管理制度，发现问题及时处理，如遇严重情况，必须撤人处理，并向区长汇报。