供应部业务主管安全生产岗位责任制

  
评论: 更新日期:2014年10月21日

1、 认真学习和执行有关物资工作的方针政策,牢固树立一切为生产需要服务的思想,严格遵守各项规章制度。
2、 努力学习物资管理知识,不断提高管理水平,科学编制供应计划,制定合理使用的物资储备定额和物资消耗定额。
3、 要做到编制物资供应计划有依据,物资供应要及时齐备,杜绝物资发生长期积压现象。建立健全物资消耗业务台帐,掌握物资消耗动态,每月要和保管核对物资库存情况。同时每月将采购货物资金、使用、入库、发放各项数据统计清楚,分别报给总经理、财务部、经营部,以备核查检验。做到月、年报表及时准确。
4、 要时常掌握生产动态和物资消耗规律,每月到各队四至五次了解各队库存等方面的情况。
5、 要广泛开展市场调查,为企业及时采购回所需各种材料。
6、 认真核定各项物品入库的数额,做到帐物相符。
 

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们
Baidu
map