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1、在机电矿长的领导下,做好运输系统的各项工作,制定工作方案。 2、合理安排人员,搞好各个环节的维修检查,确保各环节正常。 3、对重点的维修项目,必须亲自参加。 4、严格控制材料,做到维修项目的材料预算,杜绝浪费。 5、对所有上班的员工,进行班前 、工作布置,对班中的工作进行检查,落实完成情况,严禁班中干与本工作不相符的活。 6、坚守工作岗,做到有事情假,不得无故旷工、迟到、早退。 7、保证运输设备正常运行。 8、抓好运输系统的安全,杜绝运输事故。