煤库管理是我矿机电管理工作的重点，同时也是机电管理工作中存在的薄弱点，为加强管理，将煤库管理落实到实处，杜绝大块矸石、杂物、水煤、回弹料及其他杂物进入煤库，防止堵库、突库事故的发生，特制订以下规定：
        一、各岗位职责划分：
        机电科：负责煤库上、下方的设施设备的完好检查、监督。
        调度室：负责煤库日常管理和事故处理组织工作。
        安全科：负责对煤库的安全管理进行监督把关，并对处理事故的安全措施的落实情况进行监督、检查。
        生产科：负责煤库的矿建部分的完好检查、把关，负责煤库矿建部分出现问题后的施工方案设计。
        地测科：负责开掘工作面源头水的管理，在工作面有淋水、涌水等情况时，采取专项防排水措施。
        机电队：负责煤库及上下口设备设施的安全使用，负责上下口设备设施的安装、使用和维护保养，对水煤、大块矸石、回弹料及其他杂物入库问题进行监督把关，发现问题要及时汇报处理，对出现的重大隐患问题必须先停产、后处理。
        掘进队组：负责责任区域的防治水工作，包括防排水工程施工，防排水设施（水仓、排水管路、水泵、水沟等）的标准化管理，杜绝大块矸石及杂物直接上皮带，以及各队组文明生产的现场落实情况。
        二、各队组区域划分
        1、掘一队负责1-1012巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。
        2、掘二队负责1-1011巷口往里工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。
        3、掘三队负责皮带下山延伸工作面内煤量运输及文明生产的现场管理。
        三、设施的完好要求
        1、煤库和溜煤嘴设计施工必须符合国家和行业的有关规定。推广新技术、新材料、新工艺。
        2、煤库上方必须安装篦子并固定牢固，篦子孔间隔为300×300mm，并在煤库上口安装护栏，高度不得小于1.5米。
        3、煤库上口附近水沟必须畅通，防止流水进入。
        4、溜煤嘴在不用时，老虎嘴必须保持常闭状态。煤库溜煤嘴必须保持完好：煤库与溜煤嘴的连接或预埋以及溜煤嘴间的各连接螺栓必须齐全、完整，结合处不得留有缝隙，各部位的连接情况必须每班检查。
        四、运输管理办法
        1、各单位工作现场的一切杂物，必须消灭在源头，集中处理，杜绝上皮带，溜子，由各队组严格监督落实。对不执行管理规定，随意将杂物拉上皮带的单位，立即汇报处理。一是立即停止本工作面设备运行。二是单位负责人立即到现场整改。三是按事故分析追究。
        2、各单位必须转变工作理念，尤其是工作面过断层、出水的单位，必须做到先治水，后生产，坚决杜绝水、水煤上皮带。
        3、凡工作面出水的单位，一是必须有标准的工作面排水设计，严格按排水的设计安装管路、水泵及电源，二是必须制定专项排水措施，并严格执行，否则不得生产。
        4、工作面出水的单位，必须有专职排水工，并确保排水设备到位，有备用设备。凡人员安排不到位，备用排水设备不到位，排水措施不执行，造成水淹工作面，造成水上溜子、皮带的，对责任队组处罚500元，联责三职队干各100元。
        5、皮带各搭接点司机，严格履行职责，发现杂物，大块矸石，必须停机拣出，并立即汇报，否则，对不汇报、不拣出、而拉入煤库的责任队组处罚500元，搭接点司机处罚100元，联责三职队干各100元。
        6、皮带机道使用铁锹进行清煤，严禁使用水冲洗机道，导致煤泥顺水沟流入水仓，每发现一次考核责任队组500元，责任人100元，三职队干各100元。
        7、各转载点必须设自动喷雾，并根据实际情况使用，当发现水煤或运输物料比较潮湿时严禁开启喷雾，每发现一次不合理使用喷雾时，对当班司机考核100元。
        8、各工作面在出渣前，必须将工作面积水排干，严禁利用出渣将积水带至皮带或煤库，每发现一次考核队组500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。
        9、当工作面出现淋头水时，必须将淋头水引到水沟，严禁将淋头水直接引至皮带上进行运输，每发现一处对责任单位考核500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。
        10、严禁道木、皮带、铁丝网等杂物直接上皮带，当主运皮带司机发现后，立即向调度室汇报，由调度室查明责任单位，并对责任队组考核500元，联责三职队干各100元，当班副队长100元。