一、 目的
        为了科学地管理好主运输系统的设备，充分作好精益化检修，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准地进行，以达到延长设备使用寿命、提高设备综合效能和适应生产发展需要的目的，特制定本办法。
        二、设备检修、维护基本原则
        　　设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是设备的日常检修和检查，防止连接件松动和不正常的磨损，设备操作者严格按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证主运输系统设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
        　  坚持使用和维护相结合原则使检修人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
        坚持合理维护的原则，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备工作效率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产与维修两不误，同时检修人员必须尽心尽责，做好设备日常检查维护，紧抓检修时间，按时完成检修任务，以达到设备运行效率的最大化。
        三、 设备检修及维护组织机构
        组  长：郝  军
        副组长：施昌明、顾洪平、陈胜仓、雷鹏飞、梁家庆、郝  健、李雷雷
        成  员：任丽鸿、李  磊、边永昌、罗旭东、王建明、惠  波、莫益强、乔文军、王爱军 、崔  彪、常  亮、王国峰、
                马润奎、邢建业、刘殿臣、陈  俊、张丙峰、李雨龙 、王  磊、葛利军、张  春、高登攀、
       
        四、  设备检修及维护包机责任制
        组长职责：
        全面负责运转队安全、生产及检修工作；负责人员及工作任务的合理安排；负责相关工作任务与矿里的协调工作；督促检查各带班队长各项工作的完成情况。
        （一） 机械设备检修及维护保养包机制度
        1.机检修组织机构
        组长：施昌明
        副组长：任丽鸿、惠  波
        成员：崔  彪、乔文军、王爱军、莫益强、常  亮、王国峰、       邢建业、刘殿臣、陈  俊、马润奎、张  春
        2、承包责任人及检修标准
       
        施昌明：
        （1） 负责日常检修任务的安排和人员分配，检修过程中与相关单位及部门的协调工作。负责将机械设备的运行情况和紧缺备件情况向队里及时汇报。
        （2） 监督和检查检修人员对主运系统的日常检修工作的执行情况，负责向队里提报机械设备的周期性检查和预防性检修计划。
        （3） 负责现场检修人员在检修作业过程中的安全工作。
        （4） 第一时间向队长汇报检修任务的完成情况。
       
        任丽鸿：
        （1） 除日常检修工作外，还负责完成以下工作任务。
        （2） 全面负责各项检修任务的监督检查。
        （3） 负责监督检查设备周期性润滑工作的执行情况。
        （4） 负责各项日常检修记录的填写和数据上报工作，出现故障及时填写设备故障记录。
        （5） 负责监督日常电气焊作业的执行情况。
        （6） 负责日常机械检修时的接电作业以及作业完毕后电气设备的恢复工作。
        （7） 负责检查车辆承包人对所承包车辆的日常维护、检查和运行情况。