为认真落实集团“三基三抓以一追究”三圈管理模式，全面加强安全管理，提高安全生产管理水品，促进矿安全、健康、稳定发展。特制订“三基三抓以一追究”细化量化考核办法。一、指导思想
            以科学发展观为指导，以实现“三零”为目标，深入贯彻落实“安全第一，预防为主‘综合治理”安全生产方针，全面落实集团“三三一”安全管理模式，切实加强安全管理，努力实现安全可控，全面提高开二队安全生产管理水平。
        二、工作目标
            实现“三零”目标，即杜绝死亡事故，杜绝瓦斯超限事故，杜绝二级以上非伤亡事故。
        三、领导小组
        成立队“三三一”细化量化领导小组
        组长：王国红
        副组长：王建宾、陈军政、郭增科、卢加磊、王亚超
        四、考核内容
        1、安全培训
        1.制定本单位安全培训考评制度、职工岗位责任制及培训领导小组
        2.培训有教学计划、教案、点名册、培训小结及试卷装订整齐；
        3.区队培训采取不定期抽考，按在册人数的20-30%的比例；
        4.坚持“每日一题、每周一课、每月一考”制度；
        5.坚持手指口述、岗位描述抽查；
        6.按要求及时传达上级有关安全会议精神和文件；
        7.保证本单位职工按照安检科规定时间和人数参加脱产或半脱产培训，确保本单位职工培训出勤率；
        8.“三违”人员脱产培训；
        9.安全资格培训台帐与本单位在册人数准确一致；
        10.管理人员、特种作业、一般工种，必须持证上岗，证件有效，证岗相符；
        11.坚持井口查证和井下查证相结合，落实持证上岗；
        12．建立全员培训档案。
        三、考核与奖惩
        单位每月对安全培训工作进行自检，安全培训工作进行月度考评，实行奖罚，季度兑现，奖罚结果在季度第三个月的安全奖中予以落实。
        四、检查考核实行百分制。
        五、对考试不及格的人员进行处罚、教育等。
        2、质量标准化
        工程质量是安全工作的基础，没有良好工程质量作保证，搞好工程质量是一句空话。为了使开二队工程质量实现动态达标，实现我队长期安全生产，进一步加强工程质量管理，特制订井巷工程质量验收评定奖惩制度。
        一、 井巷工程质量验收标准严格按《井巷工程质量验收及评定细则》。
        1、中心至两帮误差0～+75mm。超出误差对当班罚款50元。
        2、高度误差0～+100。超出误差对当班罚款50元。
        3、锚杆间排距：800mm，误差±100mm。有一个不合格罚款20元。
        4、锚杆外露3-5mm，一个不合格罚款10元。
            5、喷层厚度100mm。不合格巷道对该班罚款50元。
        6、网片搭接100mm，每隔200mm联一道扎丝。超出误差每处罚款10元。
        7、放炮过后对工作面要有临时支护，查处一次未及时使用临时支护对该班班长罚款50元。
        二、 工程质量验收时间为每次交接班时间，验收由跟班队长执行。每次验收要有验收记录，严格按标准执行，并有当班班长签字认可。
        三、 工程质量验收过程中发现的隐患，要现场落实解决，解决不了的要及时汇报。
        四、井下跟班队长做为现场安全生产的第一责任者，如果工程质量出现问题与跟班队长有责任，跟班队长也要被罚款。
        3、班组建设
        为进一步搞好安全培训的积极性，落实培训责任，提高培训质量，强力推动塑造本质安全人工程，特制订本办法。
        1、考核依据《班组建设百分考核细则》、《班组长绩效考核奖惩办法》。
        2、中队建立以下考核记录：
        1、考勤记录         2、班组、班组长月考核记录
        3、学习记录        4、班组当天工作安排考核记录（值班日志）
        5、参加会议记录
        六、班组建设百分考核办法
        1、考核表
        2、评分等级
        75分以上（含75分）为合格班组；85分（含85分）以上为信得过班组；90分以上（含90分）为先进班组；95分以上（含95）为创新型明星班组。即：A级（创新型明星班）B级（先进班）C级（信得过班）D级（合格班）四级。
        3、当年若班组发生较大安全、质量事故，班组成员出现出动不到延误抢救工作，参与法轮功及其他邪教组织，发生刑事案件等影响较大的、后果较严重的取消班组升级资格。
        4、定级、升级考核评审程序：班组自查得分→提出升级申请→中队组织考评验收→验收结果报战线科室。
        5、奖惩办法
        班组综合考评达到90分（含90分）以上中队给予300元奖励，评为矿“创新型明星班组”的，在矿奖励的同时中队给予500元奖励。
        被矿评为“创新型明星班组”后降级幅度大，考核得分在75分以下，给予班组300元处罚。
        6、为体现公平竞争，在开展班组建设当月，班组考评作为参考，全部定为信得过班组（即85分），次月开始考核评定，执行奖罚制度。
        4、一通三防
        一、掘进巷道的通风方式、局部通风机和风筒的安装和使用等应在作业规程中明确规定。掘进巷道必须采用局部通风机通风。煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进通风方式应采用压入式，不得采用抽出式（压气、水力引射器不在此限）；如果采用混合式，必须制定安全措施，抽出式风机(包括除尘风机）的入风口前必须设置甲烷传感器，其报警浓度为≥ 0.75%、断电浓度为≥ 0.8％，断电范围为掘进巷道内全部非本质安全型电气设备。
        二、掘进巷道在施工前必须在作业规程中编制局部通风设计，掘进工作面开口时，必须由矿总工程师组织有关部门对掘进工作面的局部通风装置进行验收。局部通风机应定期检修或更换。局部通风机的运输、安装、拆除、迁移、回收等必须制定安全措施。
        三、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于10m。局部通风机安装前，必须测定安装地点的风量。必须保证全风压供风量大于局部通风机吸入风量，并且安装地点到回风口间的巷道的最低风速符合《煤矿安全规程》101条规定。
        四、局部通风机实行挂牌管理。牌板上应填明局部通风机的地点、型号、安装时间、风筒长度、倒台实验、检查时间、检查人员等。
        五、局部通风机必须由专人负责管理，保证正常运转，在运转过程中，每班由瓦斯检查工检查其运转状况，发现局部通风机发生循环风必须立即将其供风巷道内的人员撤出，查明原因，并汇报调度室，进行处理。
        六、任何人不得随意停、开局部通风机。因检修、停电等原因需要停局部通风机时，须严格审批，并下达书面停电停风通知书到有关单位，有计划停风的必须有专项通风安全技术措施。凡发生一次无计划停风，都要由矿安检部门组织分析、追查、处理，处理结果通风部门要备案。