1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例，以及集团公司有关规章制度等，抓好业务保安工作，保证煤炭营销工作的安全、有序进行。
2、做好同煤集团公司的煤炭销售、货款结算、售前售后服务和运输组织工作，确保安全、准确、无误。
3、及时掌握国内煤炭市场动态，主动征求各煤炭用户意见，定期走访煤炭用户，实施符合市场经济变化需求的煤炭营销策略，确保集团公司商品煤炭在煤炭市场中的占有份额。
4、加强煤炭销售合同的管理工作，确保合同的严肃性、准确性。
5、根据国家有关煤炭调运方针、政策和分配计划，合理有效编制集团公司的年度、季度、月度的煤炭运输计划，并组织贯彻落实。确保煤炭订货合同的兑现率。
6、认真执行《煤炭送货办法》，与铁路系统部门密切配合。加强路矿协作、合理调度车辆、组织装车作业、搞好产运衔接，保证集团公司所生产的煤炭按计划量、按时、按质地供应给各用煤单位。
7、及时准确地按照商品煤实际发运量搞好货款的结算工作，确保货款安全及时回收。
8、积极配合集团公司搞好在途货款的清收工作，保证国有资产的完整。
9、搞好煤炭售后服务工作，公平合理地处理集团公司商品煤质量、计量商务纠纷，维护同煤集团公司的销售信誉及商业形象。
10、指导同煤集团本部各矿、站严格执行装车“十字”作业规程、搞好储装运安全管理，发现问题及时督促处理，防止储装运系统发生安全事故，并抽查监督各矿、站将商品煤保质、保量装运出去。
11、积极配合同煤集团公司有关部门定期对各矿煤炭存煤进行盘点，督促各矿加强存煤管理，防止存煤自燃严禁火煤上车。加强煤场安全管理，防丢煤、防燃、防洪。
12、定期对各港口的存煤情况进行盘点，加强港口存煤管理，确保到港煤不丢失、不自燃。
13、搞好煤炭运销总公司所属大同、朔州、忻州有限公司、朔州矿业公司储装运系统安全管理工作，定期督促、检查各公司储装运系统等安全管理工作。
14、保守商业机密，确保煤炭销售相关机密不泄漏。
15、加强“五管部门”的管理，防止失盗、失火等事故的发生。
16、坚持两手抓、两手都要硬的方针，加强和改进企业思想政治工作，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的运销职工队伍，塑造煤炭销售行业的良好形象。
17、负责矿井选煤楼的综合业务管理工作。