为进一步提升运输队安全管理水平，强化区队各级管理人员的安全责任意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推进皮带队“安全、达标、高效”建设，充分利用经济手段调动区队各级管理人员及职工安全管理的积极性，做到安全生产责、权、利的有效统一。严格贯彻落实“三不四可”安全指导思想及区队班组“1161”管理模式，努力实现“三零”目标，望皮带队干部职工认真遵照执行，
（一）安全目标（1）杜绝皮带撕裂、断带、无法启动的事故；
（2）杜绝皮带系统重伤及以上人身事故；
（3）杜绝二级非伤亡事故，消灭一级及以上非伤亡事故
（二）月度安全目标管理考核办法
（1）考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违”等项构成。
（2）按照矿井和区队相关规定对相关人员给予一定数额奖励（跟班队干、班组长、岗位职工）；对未实现安全目标的队干和职工给予等额罚款。
（三）相关要求
（1）干部职工加强 学习，进一步增强安全责任意识；
（2）深入现场改进工作作风，提高安全管理的自觉性和自主管理的能力，坚决做到不安全不生产。