煤矿生产技术管理办法

  
评论: 更新日期:2016年02月05日


        第四条  各采掘工作面都要认真执行作业规程的有关规定,因条件变化或工艺改变不能按原规程作业时,施工单位要及时制定相应的补充、修改措施。并及时贯彻学习,履行签字手续,生产调度部及有关部室必须进行检查。
        第五条  安全措施贯彻学习时间为2-10小时,贯彻学习由施工单位组织,施工人员学习签字后方可上岗。但巷道开口、贯通、刷大、通过地质构造等支护技术参数发生变化及施工期限超过30天的正式措施要履行规程的贯彻学习程序;巷道起底、掘临时水仓等施工期限在30天以内的施工措施可以只进行学习签字。
        第五节  作业规程复查
        第一条  作业规程的复查由生产调度部专业组负责。采掘作业规程每月复查一次。复查时,分组进行,其中采煤队为一组,机掘队为一组,普掘队为一组。规程复查时,先由队组互查,再由部室人员检查,根据复查结果进行打分排名,每月的作业规程考核要列入本队当月质量标准化综合成绩中,占质量标准化总分的5%。
        第二条  凡复查过的规程,要填写采掘作业规程复查意见表,登记复查时间、地点、参加人员、复查作业规程名称、复查提出的意见,签字手续齐全后复印数份,专业组留一份,其余发放至有关单位。规程复查出的问题施工单位技术员要及时补充完善,若发现问题太多,则必须重新编制规程措施。
        第三条  针对规程复查存在的问题,如果生产系统不合理、安全技术措施有漏洞、支护参数发生变化等情况,修改补充完善后履行规程审批程序。其他一般性复查问题履行措施审批程序补充完善。
        第六节  操作规程的编制、审批、贯彻学习
        第一条  操作规程由各部室主任工程师组织本部门有关技术人员进行编写。
        第二条  编写完成后,由本部室主任工程师及时报请平陆晋平煤业总工程师,经平陆晋平煤业总工程师同意后,本部室书面通知相关(生产、机电、通风)矿长、生产、机电、通风、运输、地测、调度、安监、信息、抽放等业务部室主任工程师及施工队组主管技术员参加会审,会审由平陆晋平煤业总工程师组织进行,本部室专业组人员作好规程会审记录,由部门专业组人员归纳整理各方面意见并进行整改后,履行签字手续。
        第三条  经平陆晋平煤业总工程师批准的操作规程,及时下放至各业务部室及施工队组,并建立规程发放登记表。
        第四条  操作规程审批下发后,施工队组技术负责人组织各岗位工人进行规程的学习,学习要有记录,学习时间不得低于10小时,学习期满,由各单位自行组织考试,考试合格后,方可上岗,凡因轮休或请假等原因没有参加学习的人员,必须进行补学且考试合格后方可从事本岗位工作。
        第五条 操作规程的学习,考试资料要在本单位存档管理。
        第六条 所有操作规程每一年由本部门主任工程师组织复查一次,复查出的问题要及时修改、补充、并报请总工程师批准,此项工作要在当年3月底完成。
        第七条 若有新增岗位或某岗位性质有所变动时,本部门主任工程师要及时召集相关业务部室主任工程师及施工队组主管技术人员对操作规程进行补充完善、并报请平陆晋平煤业总工程师批准后执行。
        第七节  其它要求
        第一条 施工单位根据现场勘察报告和“三结合”讨论记录内容,对施工中可能存在的危险源进行危害因素辨识,形成危害因素辨识表,在规程措施中要制定具有针对性的防治措施。危害因素辨识表要作为技术资料的一部分保存,并要根据生产情况的改变及时进行补充完善。
        第二条 在有煤与瓦斯突出可能的煤层采掘作业时,规程中防突措施必须完善,并符合防突的各项规定。
        第三条 保证煤质的各项措施要详细说明。
        第四条 巷道开口(30m)以及掘进过程中,必须定期进行锚杆拉拔力检测,并符合《煤巷锚杆支护技术规范》要求,在作业规程中必须有锚杆拉拔力检测措施。
        第五条 当各大系统发生改变与规程措施不符时,要及时补充措施进行完善,经各业务部室会审后附到作业规程后面。
        第六条 采掘作业规程、安全技术措施和操作规程正文统一采用小4号宋体字,名称用3号宋体字并加粗,小标题用小4号宋体字并加粗,每段首空2格,行间距25,A4规格打印纸打印,页边距:上2.54,下2.54,左3.17,右2.5,加页码,页码加在中间,且首页不加页码。装订要有技术封面设计及塑料封皮、部门签章、目录、正文、附图、附表等内容。文字叙述清晰无涂改,装订整齐规范。
        第八节  奖惩
        第一条  处罚
        1、要牢固树立作业规程的严肃性,队组技术员在编制规程初稿时必须严格按后附《采掘作业规程编制内容规定》编制,不得漏项;图文清晰,统一使用规定的封面、字体、打印方式;不得出现手改体;不得出现3个以上的错别字;表述清楚通顺。如规程中出现与上述不符情况,每项给予分管技术员50元处罚。
        2、要严格执行规程措施一整套程序,对出现时间前后不符、签章不全、修改补充意见未落实、贯彻学习人数不对照、规程下发不及时或漏发、会审时技术员不能准确阐述规程主要内容、大量抄袭或出现明显错误、实施记录不全等情况,每一项对技术员处罚50元;性质严重者每项处罚200元。
        3、凡发现规程考试不及格或未参加学习、考试上岗者,对施工单位的行政正职以50元/人次的罚款,对主管技术员处以50元/人次的罚款。
        4、施工单位技术员必须经常深入现场,了解现场变化情况及时制定修改补充措施,同时要不间断的学习各项技术规范、不断沟通、熟悉标准要求,有高度的责任心,从细从严要求自己,提高业务技术水平,如果出现行动缓慢、业务生疏等严重影响技术管理的情况,责令停工,并在生产技术部科务会上公开作检查。
        5、部室提供的资料必须准确、及时,如果因资料延误造成较大后果的对相关人员处以200元罚款。
        6、对规程措施会审迟到早退、推诿扯皮、交头接耳的人员每次处罚责任单位1000元,队长200元、分管技术员100元罚款。
        7、每次规程措施会审时,凡是违反规定的人员,生产调度部负责记录,罚款要在每季度奖励中扣除。
        8、各单位必须安排有平陆晋平煤业聘任书的技术员参加措施的会审以及作业规程的复查,否则对责任单位罚款2000元,对施工队组队长罚款500元,分管技术员200元。各队组必须安排有平陆晋平煤业聘任书的技术员编写和会审措施以及作业规程的复查,且生产和机电技术员不能互相代替,否则对施工队组罚款2000元。发现有代替技术员编写和会审措施的人,将责任人员名单报公司总工程师,建议免去技术员的职务。
        9、要求各队组负责人和各部门技术负责人每年初把本部门参与采掘作业规程编制、审批与实施、资料管理等有关技术人员名单除在本单位备案后,还必须报生产技术部技术管理办公室进行备案,人员变动时要及时进行调整。未备案的人员不得进行作业规程和措施的编制,如发现未进行备案,或者未备案的人参与作业规程和措施编制和审批,则取消责任队组和各部室技术负责人季度得奖资格。
        10、在接受集团公司及上级部门检查时,凡是资料有漏洞或准备不全,每次给予责任单位2000元罚款,部室主任工程师和队组主管技术员300元罚款。
        第二条 考评 奖励
        1、每季度进行一次规程考评活动,具体考评如下:
        (1)队组技术人员的考评
        按月度作业规程复查得分对队组技术人员的考评,季度得分为:本季度三个月作业规程复查得分平均值。
        (2)部室技术人员的考评
        ①按参加作业规程复查和作业规程会审的次数和复查的情况进行考评。
        ②次数和复查情况各占50%,次数按签字为准,复查情况按三定条数为依据。
        (3)生产调度部建立作业规程会审、复查签到考核表。
        规程措施会审、复查时,凡是迟到早退达三次的,取消部室和队组技术人员季度得奖资格。
        (4)本考核结果要作为年终技术人员考评的一项依据。
        2、对作业规程编制及时,内容完整,能有效指挥生产的相应单位和个人每季度进行适当奖励。
        (1)、奖励范围
        奖励范围:各部门技术负责人和直接参与采掘作业规程编制、审批与实施、资料管理等有关人员。
        (2)、个人得奖条件
        ①在作业规程编制、审批与实施等管理中无重大失误。
        ②能够认真执行有关技术规范,及时完成领导交付的任务。
        (3)、奖励办法
        奖励实行打分排名计奖的方式,每季度进行一次考核和奖励,部室技术人员和队组技术员各为一组,分别进行组内打分排名,并分为四个等级。
        ①队技术人员:以季度考核分为准,95分以上为一等奖1000元,90-95分为二等奖800元,85-90分为三等奖600元,80-85分为四等奖400元,80分以下罚款100元。
        ②部室技术人员:根据打分情况分为四个等级,每个等级占25%,一等奖1000元,二等奖800元,三等奖600元,四等奖400元。
        第五章 技术档案管理
        技术档案是技术管理的重要组成部分。为使平陆晋平煤业技术档案管理工作逐渐正规化和标准化,结合实际特制定本制度。
        第一节  施工队组技术档案内容
        第一条  作业规程编制的依据
        1、作业规程编制通知单及技术交底资料;
        2、采(盘)区设计、回采工作面设计说明书及相关图纸、本公司的会审意见及集团公司批复文件;
        3、地质说明书、邻近采(盘)区或相邻工作面同一煤层的矿压观测资料;
        4、主要设备技术特征(设备布置图,供电、排水、压风系统图);
        5、现场勘察报告“三结合”讨论记录;
        6、经平陆晋平煤业总工程师审批签字的规程初稿、正式作业规程及补充安全措施。
        第二条  规程审批、贯彻及考试成绩登记薄
        1、会审时间、地点、内容、参加人员及签字;
        2、修改设计、规程的内容、原因及相应的安全技术措施;
        3、贯彻规程的时间、地点、内容、参加人员及签字;
        4、规程考试及成绩单,队组花名册。
        第三条  实施记录(应明确以下内容)
        1、回采工作面实施记录内容
        (1)工作面搬家、试采及开采日期、所用时间;
        (2)初次垮落步距、冒落高度,涌水量等情况;
        (3)初次来压情况(步距、显现特征、分老顶、直接顶描述);
        (4)周期来压步距及显现;
        (5)采高变化记录;
        (6)地质水文及特殊情况记录(包括位置范围、影响程度、采取措施、实施效果等);
        (7)正规循环作业情况等;
        (8)对工程质量和文明生产检查评级情况;
        (9)累计当月各项经济技术指标完成情况:包括产量、效率、材料消耗、煤质指标、并经主管专业部门签字认可(列表);
        (10)工作面结束时间。
        2、开掘工程实施记录内容
        (1)工程开、竣工时间、施工时间;
        (2)工程质量和文明生产检查评级情况,隐藏工程记录;
        (3)地质水文变化及特殊工程记录(包括位置、范围影响程度、采取措施、实施效果);

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