1、熟练掌握采煤工艺、“三大规程”和采煤质量标准化标准。全面负责本班的安全工作,对当班的安全工作负直接管理责任。
2、认真开好班前会,详细布置本班安全工作、生产任务及注意事项。组织本班组职工按时完成队下达生产任务,并做好安全、质量达标等各项工作。负责带领本班工人严格按照《作业规程》和安全技术措施要求进行施工,确保采煤工作面工程质量、机电设备、安全设施、标准化、文明化符合公司和矿的标准要求,作到动态达标。
3、在安排当班生产任务的同时,首先要安排好安全工作,要向工人讲清楚具体应该怎么操作和应该注意哪些安全问题,同时,安排好随机联保。
4、认真检查作业场所安全及质量状况,安全隐患及时处理。重要工序必须现场监督,做到不安全不生产。带头按章作业、按标准施工,自觉做到自己不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干,坚决做到“三不生产"和“三不伤害",负责监督本班“三项制度"落实工作。
5、对于施工难度较大或存在重大隐患地段,班组长要指派经验丰富人员操作或亲自操作,保证安全施工。对各级检查人员和管理人员检查出的问题和当班存在的各类隐患,负责及时按要求予以处理,当班确实处理不了的,要向下一班交代清楚,并向队长汇报。
6、当机电设备出现故障时,立即组织人员配合机电工进行处理,确保安全生产。加强学习,不断提高现场指挥和应变能力。
7、工作面发生人身、工程等安全事故时,必须立即汇报,并积极组织人员,采取措施进行处理。