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1、调度井上下所有作业地点生产进度情况和安全情况。 2、平衡解决当班当日生产中出现的问题,保证生产不间断进行。 3、按时上传下达领导指示,通知和会议,并作好记录。 4、生产中发生事故和问题,要立即按规定向有关领导和业务部门汇报,并说明情况和原因,并积极组织处理。 5、认真填写原始记录和台帐,填写好图牌板。 6、严格交接班制度,交接清当班生产情况及下班应注意的事项。