一、队长是本单位安全生产的第一责任者，对本单位的安全工作全面负责。
二、每周组织1次安全活动，传达贯彻上级安全指令和会议精神，总结本单位的安全生产情况，分析研究本单位和兄弟单位的事故及幸免事故，分析本单位存在的安全问题、事故隐患，制定处理整改措施。
三、每周召开1次专业管理分析会，分析现场存在的安全隐患，及时采取相应的措施进行处理。
四、每月召开1次班组长例会，总结本月安全生产工作，安排下月工作。
五、经常组织人员对本单位的安全质量进行检查，对影响安全的问题及时安排处理，确保生产所需各种支护材料满足规程要求。
六、积极推行本单位安全质量管理，建立健全本单位各级安全生产责任制和区域安全联责、职工安全联保制度，并抓好现场落实。
七、积极组织安排本单位特殊工种人员定期进行培训及复训。
八、对本单位发生的事故要本着“四不放过”的原则，组织职工进行分析、研究，找出原因，分清责任，定出处理意见，吸取教训，制定防范措施，防止类似事故的发生。
九、坚持深入现场，掌握安全情况和动态，发现隐患及时督促整改。抓好本单位检修项目管理工作。
十、按时完成下井、抓“三违”指标。