一、概述
1、变化指人员、机构、作业条件、环境的改变。如:
(1)法律法规与其他要求引起的变化;
(2)人员引起的变化;
(3)机构引起的变化;
(4)相关方引起的变化;
(5)周围环境引起的变化;
(6)尾矿库上下游工程引起的变化;
(7)周围地质条件引起的变化。
2、变化可发生在不同阶段,如可研阶段、设计阶段、生产运行阶段等。
二、管理部门
1、安委会负责变化管理,安委会指定专人负责此项工作,每季度做一次变化跟踪调查。
2、对安全科负责变化管理的人员应进行培训。
三、变化管理
1、安委会负责变化管理的人员对变化信息应及时扑捉,一旦发现变化,立即报告科长。
2、安全科长应通知风险评价小组,对变化进行风险分析及评估。
3、变化风险评估应得出下列结果:
(1)危险源;(2)风险及其分级;(3)风险监测措施;(4)风险控制措施。
4、变化管理应侧重考虑下列事项,并制定对策措施。
(1)工艺流程的要求;(2)坝体结构的安全;(3)排洪设施;(4)排渗设施;(5)监测设施;(6)应急要求的变动;(7)设施和设备的使用及使用期限。
四、相关记录
《变化管理记录表》